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姓名: 张一
领域: 企业战略  市场营销  客户服务  品牌管理  礼仪培训 
地点: 河南 郑州
签名: 我的辛苦,你的努力,共同成就未来的灿烂。
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专家文章

成为卓有成效的管理者课程大纲 2010-12-26

【课程主题】成为卓有成效的管理者必修课程
【主讲讲师】著名讲师张一(13273025496)
【课程时间】培训时间:1天
【课程简介】成为卓有成效的管理者课程大纲

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【课程前言】
    一群平凡人能做出不平凡的事业吗?卓有成效的管理者可以学会吗?张一讲师告诉你,答案是肯定的!也是必须的!

    本课程是张一讲师根据管理学之父彼得•德鲁克先生的经典之作《卓有成效的管理者》,并结合自己的实际教学经验,结合中国企业的管理实践研发而成,旨在帮助管理者实现工作的有效性即贡献价值;帮助管理者成为企业所需要的、能够完成“非同寻常任务”的人“财”。
 
    《卓有成效的管理者》我更是爱不释手,不知读了多少遍,常读常新。尤其是面对变幻莫测的市场和全球化竞争的困惑时,总能从书中得到新的启示。管理者都应该学会管理的有效性,这是成为一名有效的管理者的必经之路。


卓有成效的管理者可以学会吗?
卓越的管理者必须面对的事实;
卓有成效的管理必须养成习惯;

 

【课程大纲】

第一节:掌握自己的时间
时间对管理者的压力
究竟如何控制和支配自己的时间
管理者到底该做的什么,不该做什么
以结果为导向的时间管理方法


第二节:我能贡献什么
重视贡献与有效性的关系;
我因为什么被“购买”?
建立正确的人际关系;
如何实现“我能贡献什么?”
2BC原则与YCYA执行工具。


第三节:关注少数重要领域
要事优先法则;
盯准一只野兔(重点只有一个);
摆脱过去,着眼于明日的策略;
如何应对创新、风险、机遇?


第四节:有效决策
决策的五大要素
如何做有效的决策
探寻有效决策的内在要领
企业战略与有效决策


第五节:战略执行
战略执行是管理者的重要工作;
为什么90%的管理者不能进行有效的战略执行?
执行力三个核心流程;
战略执行工具(BSC)与五大关键步骤。


第六节:用人之长
战略的好坏的标准与人“财”体系;
站在管理者、被管理者及自己角度如何用人所长?
善用比自己能干的人才;
如何选拔合适的人才?48字真经与盖普洛调查。


 


【主讲人】著名培训讲师张一
欢迎咨询、订制张一老师各种课程
【讲师助理】杨小姐联系电话(13273025496)
营销策划机构总监/首席讲师
专业经历:
工商管理硕士
北京营销学会高级讲师
河南大学EMBA高管班特邀培训师
实战营销策划专家、品牌传播策划专家
多家大学特邀讲师
培训专家授课风格:
张一老师始终站在企业经营、管理、顾问、培训业务的第一线,在专业咨询背景之下为企业提供资深讲师的顾问式培训服务,使得她对于不同企业的培训需求有着独特的理解。他认为衡量一次培训效果的标准不完全是学员的知识摄入量,更重要的是改变思想方法与提升思维技巧,也就是能否有效的提升其工作或管理能力。
培训专家观点:
定制化而非标准化:每个企业的行业背景和员工状况大不相同,只有根据企业自身的实际情况定制课程内容,才会有良好的培训效果,因此课前的需求了解至关重要。
顾问式而非简单化:培训的任务不是单纯的传授知识,而是提供解决方案,没有学员的主动参与,就不会有好的解决方案。
复合式而非单一化:在讲授培训课程的时候,应当让听众联想到实际应用的目的。例如,张一老师把领导力与客户服务、执行力与企业目标、客户服务与客户满意、员工职业生涯与对客户需求的理解融入到课程当中,从而使学员在单位时间内产生了复合式学习的效果,使学员产生了强烈的工作驱动力。
主要著名客户(摘录)
鄂尔多斯、丽娅达、李宁、铜牛、三枪、宜而爽、恒源祥、中国服装网、波司登、小灵童、快虎、中国电动车网、新日、爱玛、绿源、捷安特、雅迪紫荆山百货大楼、大商新玛特、东方国际家居公司、深圳好百年、联邦家居药房网、百姓苑医药超市、玛丽医院、河南省人民医院、张仲景大药房、空军总医院、广东省人民医院、仟禧堂医药、中国移动、中国联通、中国电信、中国网通三星电器、北大方正、浪潮集团、实达电脑、宇通客车、山东蓬达集团、携程旅游网、中州快捷、大河锦江、蓬达酒店、中建七局、中建三局、河南建业、横店集团、新华书店、泸州老窖...

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类别:高层修炼 |   浏览数(3387) |  评论(0) |  收藏

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