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姓名: 张一
领域: 企业战略  市场营销  客户服务  品牌管理  礼仪培训 
地点: 河南 郑州
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专家文章

提高蓝海战略意识 2010-08-10

【课程主题】提高蓝海战略意识培训
【主讲讲师】中层领导管理培训讲师:著名讲师张一
【课程时间】中层领导管理培训时间:3天
【课程简介】提高蓝海战略意识


【课程目标】什么是蓝海战略?也许很多人并不知道。让我们想象下,我们把整个市场想象成海洋,这个海洋由红色海洋和蓝色海洋组成,红海代表现今存在的所有产业,这是我们已知的市场空间;蓝海则代表当今还不存在的产业,这就是未知的市场空间。那么所谓的蓝海战略就不难理解了,蓝海战略其实就是企业超越传统产业竞争、开创全新的市场的企业战略。如今这个新的经济理念,正得到全球工商企业界的关注,有人甚至说,接下来的几年注定会成为"蓝海战略"年。
【课程内容】
引言:创始人简介-蓝海战略风靡世界
第一章 为什么要从红海走向蓝海?
一.开创蓝海势在必行
1.开创蓝海的推动性力量?2.历史就是不断开创蓝海?3.实证研究结论:开创蓝海的影响
拓展蓝海对企业收益和利润增长的影响图
从企业、行业到战略行动
案例:三星和索尼产值的巨大落差,三星收购索尼?
二.价值创新:蓝海战略的基石
1.价值和创新同样重要2.价值创新同时追求差异化和低成本
案例:郭德刚的相声为什么红?
三.红海战略与蓝海战略的比较
1.“红海”与“蓝海”的对应
2.“红海战略”与“蓝海战略”的比较
四.良好蓝海战略的三个特点
1.特点一:重点突出
2.特点二:与众不同
3.特点三:令人信服的宣传主题
案例分析:“谭木匠”的传说第二章 蓝海战略的分析工具和框架?一.战略布局图
1.何为战略布局图?2.战略布局图意义
案例:20世纪90年代末期美国葡萄酒业战略布局图
3.绘制战略布局图的三步骤
1.要清楚地描绘竞争因素
2.要显示现有的和潜在的竞争者的战略轮廓
3.要显示本公司的战略轮廓或价值曲线。?二.四步动作框架
1.创造新价值曲线的四个问题2.四步动作框架图解
“剔除——减少——增加——创造”坐标格案例:黄尾葡萄酒品牌的崛起第三章 制定蓝海战略的四项原则
一.重建市场边界的六条途径—联系本行业开启创新思路
1.途径一:放眼替代性行业
途径二:放眼行业内的不同战略类型案例:曲线美健身俱乐部的战略图?
3.途径三:放眼客户链
4.途径四:放眼互补性产品或服务
问题的提出问题的解决
本节总结:从肉搏式竞争到蓝海战略的不同思考逻辑?二.注重全局而非数字-战略视觉化的步骤
第二章 执行蓝海战略的二项措施
一.克服关键组织障碍
1.战略执行的四个组织障碍
认知障碍/资源障碍/激励障碍/政治障碍
2.引爆点领导法在实践中的运用
引爆点法定义
寓执行于战略
1.寓执行于战略的好办法—公平过程公平过程如何影响人们的态度和行为?2.公平过程的三E原则
1)邀请参与(Engagement)2)解释原委(Explanation)3)明确期望(Clarity of expectation
案例:两家工厂执行相同的蓝海战略?3.公平过程至关重要的原因
1)感性原因2)理性原因4.拥有或缺乏公平过程对战略执行的影响
三.尾声:我们如何借鉴蓝海战略
1.借鉴蓝海战略的五点建议
2.大型蓝海案例分析:蒙牛创世的奇迹结束语:努力开创未来的蓝海

 

【主讲人】著名培训讲师张一(13838256473)
欢迎咨询、订制张一老师各种课程
【讲师助理】杨小姐联系电话(13273025496)
营销策划机构总监/首席讲师
专业经历:
工商管理硕士
北京营销学会高级讲师
河南大学EMBA高管班特邀培训师
实战营销策划专家、品牌传播策划专家
多家大学特邀讲师
培训专家授课风格:
张一老师始终站在企业经营、管理、顾问、培训业务的第一线,在专业咨询背景之下为企业提供资深讲师的顾问式培训服务,使得她对于不同企业的培训需求有着独特的理解。他认为衡量一次培训效果的标准不完全是学员的知识摄入量,更重要的是改变思想方法与提升思维技巧,也就是能否有效的提升其工作或管理能力。
培训专家观点:
定制化而非标准化:每个企业的行业背景和员工状况大不相同,只有根据企业自身的实际情况定制课程内容,才会有良好的培训效果,因此课前的需求了解至关重要。
顾问式而非简单化:培训的任务不是单纯的传授知识,而是提供解决方案,没有学员的主动参与,就不会有好的解决方案。
复合式而非单一化:在讲授培训课程的时候,应当让听众联想到实际应用的目的。例如,张一老师把领导力与客户服务、执行力与企业目标、客户服务与客户满意、员工职业生涯与对客户需求的理解融入到课程当中,从而使学员在单位时间内产生了复合式学习的效果,使学员产生了强烈的工作驱动力。
主要著名客户(摘录)
鄂尔多斯、丽娅达、李宁、铜牛、三枪、宜而爽、恒源祥、中国服装网、波司登、小灵童、快虎、中国电动车网、新日、爱玛、绿源、捷安特、雅迪紫荆山百货大楼、大商新玛特、东方国际家居公司、深圳好百年、联邦家居药房网、百姓苑医药超市、香港玛丽医院、河南省人民医院、张仲景大药房、空军总医院、广东省人民医院、仟禧堂医药、中国移动、中国联通、中国电信、中国网通三星电器、北大方正、浪潮集团、实达电脑、宇通客车、山东蓬达集团、携程旅游网、中州快捷、大河锦江、蓬达酒店、中建七局、中建三局、河南建业、横店集团、新华书店、泸州老窖...

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类别:蓝海战略 |   浏览数(2585) |  评论(0) |  收藏

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