张一的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

【课程主题】企业团队与执行力提升培训
【主讲讲师】著名管理、礼仪、营销讲师张一
【课程时间】2天
【课程简介】

【课程提纲】
独具特色、简约实用的五个部分：
执行难题：指出足以致命的执行陷阱l
执行法则：展示执行原理的真知灼见l
大师智慧：介绍执行先驱的卓越思想l
执行工具：运用简洁有效的执行流程l
执行声音：反映企业执行的成败经验l
第一单元：执行力概述
 什么是执行力？
 执行力是每一个人的事情
 影响执行力的五个主要因素
 执行力的四个要素
 构建执行的五个黄金法则

第二单元：选择有执行力的员工
 人员招聘的困惑和挑战
 用人中的误区
 执行力的特质组合
 结构化面试

第三单元：构建执行团队
 什么是执行团队？
 执行团队中的角色划分与管理
 团队发展的五个阶段
 如何做好决策？

第四单元：执行力来自绩效管理
 绩效考核与信任
 企业整体绩效管理的复杂性
 整体绩效管理体系分解
 整体绩效管理通用程序
 整体绩效管理体系的特点

第五单元：执行力来自沟通
 掌握上司的心理
 与上司相处的八项原则
 了解部属的层次
 各类员工的管理方法
 提高部属工作成效的方法
 善于与部属沟通
 如何给予和接受反馈
 认识同理心
 倾听技巧
 杜绝谣言处理牢骚

第六单元：执行力来自授权
 Team新解
 让下属称你为教练
 授权的含义
 授权的流程
 授权的原则和误区

第七单元：执行力来自有效激励
 五种激励理论在管理中的应用
 激励金字塔
 激励百宝箱
 如何留住执行人才
 实战模拟

【主讲人】培训讲师张一（13838256473）
【讲师助理】杨小姐联系电话(13273025496)
营销策划机构总监/首席讲师
专业经历：
工商管理硕士
北京营销学会高级讲师
河南大学EMBA高管班特邀培训师
实战营销策划专家、品牌传播策划专家
多家大学特邀讲师
培训专家授课风格：
张一老师始终站在企业经营、管理、顾问、培训业务的第一线，在专业咨询背景之下为企业提供资深讲师的顾问式培训服务，使得他对于不同企业的培训需求有着独特的理解。他认为衡量一次培训效果的标准不完全是学员的知识摄入量，更重要的是改变思想方法与提升思维技巧，也就是能否有效的提升其工作或管理能力。
培训专家观点：
定制化而非标准化：每个企业的行业背景和员工状况大不相同，只有根据企业自身的实际情况定制课程内容，才会有良好的培训效果，因此课前的需求了解至关重要。
顾问式而非简单化：培训的任务不是单纯的传授知识，而是提供解决方案，没有学员的主动参与，就不会有好的解决方案。
复合式而非单一化：在讲授培训课程的时候，应当让听众联想到实际应用的目的。例如，张一老师把领导力与客户服务、执行力与企业目标、客户服务与客户满意、员工职业生涯与对客户需求的理解融入到课程当中，从而使学员在单位时间内产生了复合式学习的效果，使学员产生了强烈的工作驱动力。