当白手起家的老板面对兴盛的准富二代的时候！ _ 何永强的专家文章

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随着企业规模和业绩的不断发展壮大，自然人员补充始终贯穿在企业人力资源管理过程中，甚至有不少企业的招聘是年末到年初的，但是随着70后那种兢兢业业在完成自己历史舞台的定位后，迎之而来的是80后思维变迁，甚至90后“放荡不羁”。但是对于60和70后的领导来说，要想领导他们，的确要花上一些功夫的。

在新生的这一代人才中，还不乏一些富二代，或是准富二代，生活没有什么大的压力，但却需要一个可以做的事情，家人不指望他们突出贡献，只要有事可做就足以，面对这样的人物，那些历经风雨，白手起家的老板们如何应付？

一、给与空间

不愿被控制，主张自由的他们，更希望可以用自己的方法来做事情，但是，空间可以给他们，方向还是要把持一下的。

二、给与压力

一直自以为了不起，认为没什么，一切都无所谓，这是他们的思想，更何况连言，住，行，思想都没有定势员工，给点从来没有的压力，可能会给他们带来一定的工作乐趣。

三、给与发言权

现在90后也逐渐走向工作的舞台，家人和社会给与了他们太优厚的成长空间，在成长的环境中，自己的言语可谓是一言九鼎，给与他们适当的发言权，也许可以激发一下他们特别的思维。

四、给与任务指标

虽然思维不想老一辈那么固守，但是活跃的思维下，必然有很多的不成熟，除了压力上要求之外，还要提醒他们做到什么程度才算是满意的，同事告诉他们完美标准是企业标准!

五、给与激励，鼓励

不论什么年代的人，什么地域的人，赞美是人类永远的主题，适时的，适当的夸奖可以激发人的特殊潜能的。

以上“五个给予”谨向遇到此类问题的老板们共享，如有不当之处，敬请谅解！

平凡者成功

类别：人力资源 | 浏览数(4008) | 评论(0) | 收藏

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