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 【时间】2014年12月5日 晚 19：00--21：30分

【地点】北 京

【课程简介】

思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式，能影响人们分析与解决问题的行为和结果。在实际工作过程中，我们不仅仅需要“左脑”的严谨工作作风，更需要“右脑”创造性的去解决问题能力，美国通用集团GE赫曼博士根据多年培训管理的经验发明了HBDI全脑优势工具模型，正是为解决问题奠定了理论依据。国内及国外很多案例证明了他的理论架构：“从苹果手机创始人乔布斯创新营销、小米手机创始人雷军领导力定位、华为领袖任正非战略策略，微信研发人张小龙趋势思维”，都验证了HBDI。
本课程引入美国麦肯锡公司战略与系统思维的框架模型(MECE)及7步法理论，在此框架下设计并优化设计环环相扣的解决问题的步骤，每个步骤都包含与之相关的核心工具，协助您解决工作和生活中的问题。同时课程将引入“瑞士军刀”般的思维工具Mind mapping，协助您最快捷地掌握和运用思维导图画布。
【课程效益】

●以首创的方式引出全脑思维模式解决你工作中的实际问题，协助您成为解决问题的高手；
●主要模块采取工作坊的形式，根据客户的要求进行制定化设计，采用学员自己的案例，实施DIY (DO IT YOU SELF)，体验全脑策略思维的工具解决实际的问题；
●以团队学习的方式，通过案例分析，开放讨论，练习题，实际综合案例演练，使得学到有趣，符合成人学习的特点。也能弥补学员自身的工作经验的不足。人的思维是由大脑决定的，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。不过人类由于各种原因（比如：社会环境，个性，年龄，成长因素，工作特征，组织文化等）总是在思考问题时偏向于某一个半脑，最终使我们的思维不完整，在解决问题的过程中不能全面思考。

体验沙龙现场花絮：http://peixunlin.blog.163.com/blog/static/214220322014116539594/