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课程收益：

主要为了提升管理层管理能力，提高劳动生产率，激发团队精神，保证管理效果，降低成本，掌握现场管理的技巧，配合科学的现场管理方法改善工厂的现场管理。

课程内容：

      精细化管理强调将管理工作做细、做精，“精细”一词取“精”字中完美、周密、高品质的词义，取“细”字中细节、细致的词义。“精细”是一种意识，一种态度，一种理念，一种文化。精细化是“精细”的系统化，精细化管理是“精细化”的理论化，精细化管理远远超越了一般意义上的“细节”、“精细”，它是系统化、理论化了的“细节”和“精细”。

课程大纲：
第一章、企业已经进入精细化管理时代
第二章、实施精细化管理组织的准备
第三章、精细化管理的有效实施
第四章、实施精细化管理的五个关键要素
第五章、本公司实施精细化管理的几点建议