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姓名： | 韩安庭 |
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领域： | 人力资源 市场营销 客户服务 运营管理 企业文化 |
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地点： | 山东 青岛 |
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我的课程列表
中国企业精细化管理之路 2010-11-21 10:17:30 | 收藏
| 主要为了提升管理层管理能力，提高劳动生产率，激发团队精神，保证管理效果，降低成本，掌握现场管理的技巧，配合科学的现场管理方法改善工厂的现场管理。 |
人力资源管理实务 2010-11-17 11:01:49 | 收藏
| 突破传统的“选、用、育、留”模块，从战略着眼、战术着手、体系思维，打造人力资源体系的立体课程设计，让人力资源管理人员不仅能成为企业的“人才专家”，更加能成为企业的“运营专家”。 帮助企业建立自己的知识管理系统、吸引和留用80、90后员工 、如何有效实施企业人力资源战略、人力资本投资对企业的帮助、人才测评，助力企业发展、为企业选择、培养、再造后备人才。 |
中小企业内部控制体系的设计 2010-06-24 11:37:11 | 收藏
| 通过本课程学习，让企业老板在一天的时间内简单明了的掌握内部控制体系设计，简化管理环节、节省成本。 |
顾问式营销训练班 2009-10-31 23:33:12 | 收藏
| SPIN提问式销售技巧实际上就是四种提问的方式： Ｓ就是Situation Questions，即询问客户的现状的问题； Ｐ就是Problem Questions，即 问题性询问 Ｉ代表Implication Questions，即 牵连、暗示性询问 Ｎ就是Need-Payoff Questions，即告诉客户关于价值的问题。 SPIN技巧和传统的销售技巧有很多不同之处：传统的技巧偏重于如何去说，如何按自己的流程去做；SPIN技巧则更注重于通过提问来引导客户，使客户完成其购买流程。 |
企业培训系统解决方案 2009-10-30 15:14:51 | 收藏
| 内容简介： 企业培训系统解决方案 课程主要内容介绍 诊断与思考—为什么培训实践效果真正转化率不超过15% —培训的认识 ——五个主要原因 ——有效培训的系统思考 培训系统解决方案—全面构建学习平台 ——培训与战略、管理如何一体化发展 ——一体化推进程序与培训课程体系 ——培训进阶计划的模式与培训学习平台建立 ——培训平台的有效运转——通过有效培训管理 特别个案 ——深度跟进咨询辅导式培训模式 ——员工职业生涯管理如何落地 这是一个学习决定命运的时代 无论对个人，还是对企业 培训如同一日三餐，万万省不得 在这个时代，成功的企业要解决两个问题： 找到符合企业需要的人才 把办公室与教室合二为一 第一部分诊断与思考 A、培训转化低的五个主要因素 B、有效培训的系统思考 诊断与思考 —A、为什么企业培训成果转化率低？ 1、以往培训模式的终结 2、目标牵引—缺乏与企业发展目标并业务的密切切合 3、氛围营造—缺乏良性的内部学习环境 4、培训实践—培训设计与执行不到位 5、成果转化—不重视培训后成果转化推动 以往培训模 |