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姓名: 刘发东
领域: 人力资源  企业战略  企业文化  领导艺术 
地点: 山东 济南
签名: 企业安全咨询培训电话:400-006-0012、0531-86413088
刘发东教授QQ:138756588
山东建大安全管理咨询官网
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企业安全文化综述

2010-04-08 17:44:17  |  收藏
课程分类:人力资源
授课老师
适用对象:企业中高层管理人员、部门经理、班组长
课程报价:20000元
会员价格:8折
授课时长:2天

课程收益

安全生产五要素排第一要素就是“安全文化”,即加强安全文化建设,强化全民的安全意识,提高全民的安全素质;安全文化主要是通过“文之教化”的作用,将人培养成具有现代社会所要求的安全情感、安全价值观和安全行为表现的人,也就是将我们的员工塑造成“本质安全人”。
“用文化管理企业的安全,让安全管理成为文化”是解决目前企业员工安全意识的最佳方法和途径!
本课程让您详细了解安全文化的起源,理解安全文化的含义、内容及结构,了解企业安全文化建设的意义和作用;熟练掌握安全文化的四个基本作用机理及企业安全文化建设的理论体系,为企业安全文化建设的实施打下坚实基础。



课程内容

一、安全文化的起源与发展
安全文化源于1986年一场空前的灾难事故——前苏联切尔诺贝利核电站爆炸事故
二、企业安全文化的定义
被企业的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体
1、企业安全文化六大要素
安全价值观、安全态度、安全知识、安全技能、安全习惯、安全文化氛围
2、企业安全文化基本结构层次
核心层——安全观念文化;行为层——安全行为文化;管理层——安全管理与制度文化;器物层——安全环境物态文化。
三、安全文化的特点
1、四性:传统性、先进性、真实性、个性
2、三化:大众化、人性化、利益化
四、安全文化的力量与功能
1、企业安全文化的力量
导向力、约束力、激励力、辐射力
2、功能
① 树立信念,统一思想; ② 用安全文化强化企业的核心安全理念;
③ 营造良好的环境和氛围,来影响培育人; ④ 增强企业的凝聚力;
⑤ 做企业的最高境界——作出文化。
五、安全文化的作用机理
1、事故致因理论(事故多重原因理论、人为失误)
2、事故预防理论(海因里希的金字塔理论、墨菲定律、多米诺骨牌理论)
3、行为习惯与环境的关系原理
4、风险控制理论
六、企业安全文化建设理论体系
一个目标 二个响应 三个对象 四个原理 五个层级 六个要素
七个系统 八个边界条件 九个指数 十个评估指标 十一个步骤 十二个要求

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