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姓名： 高万忠
领域： 企业战略  运营管理  企业文化 
地点： 北京 朝阳
签名： 致力于企事业团队领导力与执行力的提升！
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高万忠为北方汽修主讲团队执行力课程 2011-12-04

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培训纲要

 
一、执行力的概念
——将商业目标转换为商业结果的能力
——管理者为实现目标而具有的计划、指挥、跟进、协调的能力
——贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力
——将战略与决策转化为实施结果的能力
——企业奖惩制度的严格实施（韦尔奇）
——是用合适的人干合适的事（柳传志）
——是企业竞争力的核心
——是做强企业的关键
 
二、执行力的原理
——契约精神、信托责任
——按原则做事
——靠结果交换
——成年人逻辑
 
 
三、执行力的标准
（一）三个统一
——思想（高层）
——声音（中层）
——行动（低层）
（二）参考质量体系认证
——能说的说到
——说到的做到
——做到的要见到 

 

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类别：执行力 |   浏览数(1001) |  评论(0) |  收藏

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