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课程收益：

提高管理者的管理水平

课程内容：

冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式”为宗旨，通过科学完善的课程体系，运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴！
培训大纲：
第一部分 高层之道
一、为什么要进行资本运营
二、资本运营是什么
（一）资本运营的的概念
（二）资本运营的内容
（三）资本运营的两道大门
（四）企业资金的两个循环
（五）企业发展的两种战略
（六） 企业投融资的两把算盘
第二部分 中层之道
第一章 认清形势
一、企业新环境
二、企业新趋势
第二章 认清对方
一、融资渠道
二、投资者
第三章 认清自己
一、自己的位置
二、自己的角色
三、自己的目的
四、自己的过去
第四章 转变自己
第三部分 底层之道——方法
第一章 融资评价方法
一、融资渠道
二、融资选择
第二章 投资评价方法
一、 投资者的思路
二、 投资评价指标
三、 投入产出分析
四、 资风险分析
第三章 项目包装的方法
一、投资者爱听什么故事
二、商务模式的设计策划
三、商务计划书基本模式
第四章 价值评估方法
一、资产价值评估的方法
二、企业价值评估方法

第五章 私募股权基金
一、私募股权基金介绍
二、私募股权基金的的投资运作模式
三、国际私募在中国的实战案例
第六章 资金退出之路
一、要为投资者预留退路
二、没有流动就没有安全
三、如何提高资产流动性
四、投资资金的退出机制
五、呆滞流动资产证券化
六、公司上市与证券市场
第七章 尽职调查的方法
一、战略尽职调查
二、法律尽职调查
三、财务尽职调查
第八章 企业兼并与收购
第一节　企业兼并与收购基础
第二节　企业并购实务
第三节　企业整合
第四节　跨国并购及其法律环境
第九章 案例
第四部分 几个注意和避免的风险
一、注意问题
二、面临的12大陷阱