目标管理与绩效考核：《目标注意您的目标》 _ 殷俊的专家文章

专家文章

总裁汇——股权投融资平台

免费注册立即体验

目标管理与绩效考核：《目标注意您的目标》 2007-01-04

标签：

目前，我国许多企业正处于转型时期，企业的各项管理工作正处于逐步走入有序规范的阶段，还没有完全走上科学发展的轨道，不能科学制定目标或者目标制定后不能有效执行和考核的情况在许多企业都存在。具体有：目标管理的整体思路比较模糊；绩效考核还停留在传统的理论基础上或者生搬硬套一些其他企业的做法，没有结合自身企业的实际；企业各项管理制度还没有完全有效地执行；尽管有些企业制定了整体目标，但各部门还没有逐项分解目标值，本部门的责、权、义还不清晰！

本课程从目标管理与绩效考核的基础知识出发，广泛联系目前我国企业的实际情况，针对企业普遍存在的问题，运用互动研讨、角色模拟的方法，通过完整地介绍目标管理与绩效考核的理论与方法，协助企业落实目标管理与绩效考核，建立目标管理与绩效考核体系（制定—执行—考核—评估—奖罚），从而全面实现企业的总体战略目标！