课程分类:战略管理
授课老师:田先
适用对象:各级管理及领导人员
课程报价:3600元
会员价格:9.5折
授课时长:2天
|
课程收益:
理解8090后员工的世界,调整心态,把握自身面对8090后员工的管理角色;
理解8090后员工成长的社会背景,学会有效梳理与调整员工心态,帮助员工快速走向成熟;
理解8090后员工与现有管理模式的冲突,掌握8090后人本管理五环模型及运用,推动8090后员工高效工作;
把握8090后员工心理需求,掌握8090后员工人性激励四维模型及运用, 激发8090后员工内在动力。
课程内容:
一、走进8090的世界
1、走进8090后的世界——三维立体模型
个性
价值观
行为模式
2、换个角度看8090
二、梳理员工心态
1、8090后的时代:这是最好的时代,也是最坏的时代
2、你想过怎样的生活?
3、如何实现你的理想生活?
4、你为谁工作?
5、找到钱以外的工作动力
三、实施人本管理
1、8090后与现有管理方式的冲突
2、8090后管理基本法
掌握三个关键角色
-朋友
-教练
-家长
避免3个角色
3、8090后人本管理五环模型
目的:为什么做比做什么更重要
目标:马拉松的成功秘诀
方法:条条大路通罗马
过程:背后的故事
结果:没有功劳也有苦劳
四、运用人性激励
1、8090后员工心理:鱼和熊掌为什么不能兼得?
2、8090后员工人性激励四维模型
环境:营造轻松舒展的工作环境
文化:打造透明温暖的团队氛围
物质:钱不是万能的,但没有钱是万万不能的!
精神:职位有高低,人格没有高低!
3、激励其实很简单——8090后员工激励实用技巧
每周至少一次个性化谈心
午餐的非正式聚会千万别错过
纯粹的集体活动是必须的
适当关心他的亲友与生活
|
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。