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课程收益：

通过“体验式学习”的方式，让参训者掌握先进的素质管理技术，有效提升参训者的生活品质和企业经营管理素质，打造和谐团队和卓越成果。

课程内容：

一、训练背景
如何提高企业中、高层领导者素质是企业发展中的重中之重。企业的中、高层领导者知识、态度和能力直接影响着执行力的提升。如何更准确的定位自身角色，全面提高领导者素质，已成为他们的急迫需求。
二、训练目标
帮助中、高层领导者实现角色定位，全面提高领导素质和能力，从而提高执行力和绩效。实现激发生命动力、挖掘自身潜能、建立学习型组织、和谐内外关系、提升领导素质、打造卓越团队的目标。
实现内在与外在和谐一致与成功。
三、训练效能
清晰团队目标，协助制定团队业务发展策略，提高管理效益；突破思想限制，激发参训者的潜能和创意，创造更多的可能性，提升解决问题的能力；调整参训者的心态，由被动待命转变为积极主动；集中所有能量，服务团队共同目标。
四、训练项目介绍
通过“体验式学习”的方式，让参训者掌握先进的素质管理技术，有效提升参训者的生活品质和企业经营管理素质，打造和谐团队和卓越成果。
训练营分三个阶段，三个阶段有极强的连贯性和衔接性，是逐步递进和晋升的关系。
第一阶段也叫基本课程，是关于“觉醒”的，学习重点是觉醒和调试，课程大概30课时。该阶段为参训者提供了一个广泛观察自我的环境，通过参训者的全情投入到一系列有方向的练习和活动中，从不同层面和角度去发现自己的盲点，认识到是什么因素阻碍自己有效地发挥潜能。对照现状迁善心态，进而选择相应的行动去突破现有的心智模式和行为模式。这一阶段的内容精简、节奏明快而富有情趣，是提升自我素质的理想课程。
第二阶段为和谐团队重塑。是关于团队整体训练和个人自我成长的核心课程，用时50课时。该阶段分两部分进行：第一部分是和谐团队整体训练，30小时，重点是训练对自己和他人的觉察能力；体验影响沟通的因素；了解自己和他人压力下的沟通姿态；掌握沟通问题的分析方法；学习有效沟通的实用工具。第二部分是个案处理，针对学员成长过程中，特别是来自原生家庭的影响，运用萨提亚整体治疗方法完成一次家庭整体和谐之旅。本阶段注重学员内在的转化和改变，让学员完整地自我赋予能力和能量，促进学员的个人成长、家庭的和睦及团队的和谐。通过建立安全、包容的氛围，创造适宜情境，让每位学员主动参与到互动中，去尝试、去练习、去体验、去觉察、去感悟，从而获得基于本人的有效沟通经验。
第三阶段也叫领导实践。是关于“成果”的，学习的重点是计划和结果，该阶段长达100天左右。目的是让参训者将第一、二阶段的体验和发现学以致用，到生活中实践并创造切实成果。该阶段训练过程中，参训者将拟定目标和计划，通过不同的训练、评估，去清晰目标和现状，检视行为的有效性。参训者不断主动创造、自我超越，在全过程中发掘承诺的力量以及承诺与成果的关系。导师和教练利用必要的工具和方法（教练电话、教练心语、电网、小组会、死党支持、团队协助等等），不断调整参训者心态，挑战新的可能性，最大限度地支持参训者更有效地达成目标。该阶段以个人和团队的目标为导向，有方向地锻炼参训者的综合素质，提升其领导才能。
整个训练营运用的教练技术不是空泛的理论，而是一套系统、实用的技术。是通过运用教练技术的“四步技巧”厘清目标、迁善心态、反映真相、计划行动和“四种能力”聆听、发问、区分、回应以及九型人格、360度回应等工具，帮助参训者达成目标的过程。其核心内容和思想是围绕“以人为本、注重个人和团队共赢、激发生命动力和无限潜能、发挥创造力”而展开的。