课程分类:人力资源
授课老师:
适用对象:企业管理人员、事业公务员、人力资源经理、企业培训师等,更适合于团队整体和谐训练。
课程报价:元
会员价格:9.5折
授课时长:天
|
课程收益:
注重学员内在的转化和改变,让学员完整地自我赋予能力和能量,促进学员的个人成长。
本课程建立安全、包容的氛围,创造适宜情境,让每位学员主动参与到互动中,去尝试、去练习、去体验、去觉察、去感悟,从而获得基于本人的有效沟通经验。
课程内容:
就像呼吸之于生命,沟通是维系个人健康、建立满意的人我关系和促进生产力的关键。
——维琴尼亚·萨提亚
课程背景:
人人都想提高沟通能力,首先我们需要了解的是自己,即觉察自己是如何处理沟通的,但很少有人了解自己的沟通模式,所以改变和提高无从谈起;
正常情况下,绝大多数人沟通没有问题,但在有压力的情况下沟通就无法控制。原因是压力情况下,人们说什么,做什么,常常不受意识的控制,而是习惯性的自动化反应;
沟通中,人的认知、感受和行为三部分同时在起作用,而大多数人只重视认知和行为,忽略了感受,所以学习了很多沟通的理论和技巧,只注重外在的改变,沟通能力仍然没有多大提高;
沟通是一种能力,能力的获得需要训练和练习。但人们通常希望快速成才,所以心急于学习“怎样做才对”的方法,以为知道了怎样做,也就学会了沟通,这是最大的误区。
本课程就是针对上述问题,为真正提高学员的沟通能力而设计的。它运用“一段时间”和“一个空间”,让我们全神贯注于彼此说话的方式,并觉察以下重点:
沟通方式会影响我们对自己、对他人和对当下情境的感受;我们的感受反过来也会影响我们的沟通;任何时候我们都有想法、感受和身体反应;不同情境下我们会用不同的方式表达;我们也会对于他人如何表达感受、想法和身体反应的方式有所回应。
课程目的:
训练对自己和他人的觉察能力;体验影响沟通的因素;了解自己和他人压力下的沟通姿态;掌握沟通问题的分析方法;学习有效沟通的实用工具。
课程特点:
注重学员内在的转化和改变,让学员完整地自我赋予能力和能量,促进学员的个人成长。
本课程建立安全、包容的氛围,创造适宜情境,让每位学员主动参与到互动中,去尝试、去练习、去体验、去觉察、去感悟,从而获得基于本人的有效沟通经验。
课程理念:
知识使改变成为可能,感觉使改变开始,体验使改变发生;注重感受,让人在沟通中活起来。
课程对象:
课程适用于的人群:企业管理人员、事业公务员、人力资源经理、企业培训师等,更适合于团队整体和谐训练。
学员人数30-70人。
课程时间:
1天、2天、3天。
课程形式:体验式培训
智能的:理念讲座;
视觉的:一边示范一致性沟通,一边展示图片、图表、录像;
听觉的:播放录音,开放讨论和练习用声音回应;
肢体的:运用角色扮演和沟通姿态雕塑体验肢体在沟通中的作用;
体验的:学员参与各种练习和游戏,在实践中去体验。
课程导师:景志国
北京时代光华咨询有限公司首席咨询师、国家二级心理咨询师、萨提亚家族整体治疗咨询师、 和谐团队及领导者管理素质提升训练教练、NLP执行师、中国青少年研究中心特聘讲师。
课程内容:
一、 沟通理念讲座
1、什么是沟通;
2、简单的口语沟通可能带来的问题;
3、你说出的话和要表达的意思可能在接受者那里完全不同;
4、沟通的外显层次、气氛层次和抽象层次;
5、应对姿态;
6、良好沟通的重要因素;
7、一致性沟通模式的建立。
二、影响沟通的主要因素
1、身体姿势:探讨身体姿势是如何影响沟通的。
2、反应:这是个什么样的经验?怎么会产生这样的经验?
3、关键字眼:探讨特定字眼和句子如何影响沟通的问题。
4、投射、刻板、规则和谣言:探讨成见、偏见和刻板印象对沟通的影响。
5、和谐团队:探讨加入和离开团体的经验,并进行适应和整合。
6、压力下的沟通姿态:在有压力的情境下如何沟通。
三、 有效的沟通工具
1、镜观:“你的意思是……?”
2、互动要素:理清和超越沟通困境的有效工具。
3、气象报告:核对及聚焦于当下沟通情境(5W1H)的实用方法。
4、转化规则:把与人连结的内在规则转化成轻松、有价值、真实而有效的表达。
5、教练式沟通架构:沟通下属,挖掘员工的智慧的问话技巧。
6、选择地图:化解矛盾的内功心法。
7、冰山沟通模式:深度沟通、心灵探索与抚慰的重要途径。
|
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。