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课程收益：

为什么有的人一生功绩无数，有的人却是一事无成？
为什么同样的事情不同的人去做，，耗时差距很大？效率更是大不相同？
根本的原因在于工作计划方法和时间的利用差异。
那么，如何提高工作效率和时间效率呢？
通过学习使学员掌握计划与时间管理的基本内容、基本要求和基本方法。进而在今后的工作中：
运用计划管理和时间管理方法进行工作；
 通过计划管理和时间管理法能够提高工作效率；
 推动企业经济效益的进一步提高。

课程内容：

前言：
死神的账单……
第一章 时间管理的概念
1、 什么是时间管理？
2、时间的特性
3、为什么要进行时间管理？
4、四代时间管理的发展
5、自测：你的时间管理能力如何
第二章 时间管理的误区
1、误区之一：工作缺乏计划
2、误区之二：组织工作不当
3、误区之三：时间控制不够
4、误区之四：整理整顿不足
5、误区之五：进取意识不强
第三章 时间管理的六项基本原则
1、 原则之一：明确目标
2、原则之二：有计划、有组织地进行工作
3、原则之三：分清工作的轻重缓急
4、原则之四：合理地安排时间
5、原则之五：与别人的时间取得协作
6、原则之六：制定规则、遵守纪律
第四章 时间管理的五大关键
1、 做最有效率的事
2、 细化目标
3、 每天保证一小时“不被干扰”
4、 同一类事情一次完成
5、 记好时间日志
第五章 浪费时间的外在因素之解决方案（一）
1、浪费时间的外在因素
2.电话干扰的解决方法
3.不速之客的解决方法
4.用人不当的解决方法
5.社交困难的解决方法
第六章 浪费时间的外在因素之解决方案（二）
1.浪费时间的外在因素
2.权责混淆的解决方法
3.沟通不良的解决方法
4.进度失控的解决方法
5.资料不全的解决方法
第七章 浪费时间的外在因素之解决方案（三）
1.浪费时间的外在因素
2.会议耽搁的解决方法
3.文件复杂的解决方法
4.工作搁置的解决方法
5.安排旅行的解决方法
第八章 浪费时间的内在因素之解决方案（一）
1.浪费时间的内在因素
2.危机应付的解决方法
3.计划欠妥的解决方法
4.贪求过多的解决方法
5.事必躬亲的解决方法
第九章 浪费时间的内在因素之解决方案（二）
1.浪费时间的内在因素
2.条理不清的解决方法
3.欠缺自律的解决方法
4.无力拒绝的解决方法
5.做事拖延的解决方法
第十章 时间管理高效的秘诀---授权之道
1.为什么要授权
2.授权的类型
3.授权的原则
4.如何接受授权
第十一章 如何有效的组织会议
1、需要开会的四种情况
2.召开会议
3.会议开始
4.主持会议
5.控制会议
第十二章 练习.学以致用
1、写下你的个人使命宣言
2、确定你的目标
3、月-周-日总结规划体系及练习
4、六步骤流程