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课程收益：

了解掌握企业运营模式及供应链管理的基本原理和方法，明确供应链能力构建的基本要素；洞察供应链协同管理的未来趋势与方法，以满足客户在时间、成本及产品个性化上的需求；掌握供应链的风险管控策略与方法，以及如何启动供应链变革的目标与计划，并保证供应链战略的成功实施

课程内容：

了解掌握企业运营模式及供应链管理的基本原理和方法，明确供应链能力构建的基本要素；洞察供应链协同管理的未来趋势与方法，以满足客户在时间、成本及产品个性化上的需求；掌握供应链的风险管控策略与方法，以及如何启动供应链变革的目标与计划，并保证供应链战略的成功实施
第一讲    供应链能力构建
第二讲    供应链管理原则
第三讲    供应链管理八大趋势
第四讲    生产计划与物料控制
第五讲    库存控制
第六讲    供应链的风险管理
第七讲    供应链管理变革
第八讲    某消费品企业实战案例分析——如何实现交期和库存减半
第九讲    某定制化生产企业实战案例分析——如何实现效益倍增