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中国企业科研院所在转型期的战略思考 2011-04-07

标签：战略思考

中国企业科研院所在转型期的战略思考

科研院所在当代中国目前还是个比较神圣的静地，这不仅仅因为它容纳了很多顶尖科技专家型人才，而更为重要的则是它在推动国家核心竞争力不断提升的过程中也在改变着国民的生活品质及价值诉求。在国家战略转向构建创新型国家这一历史性使命的期许中，广大科研人员的价值诉求也开始有了微妙的变化，尤其是那些还在闭门造车的科研院所一时间感悟到了市场的残酷性和未来的不可预测性。如何将科研成果即时转化为现实生产力乃是当前科研院所在不断进阶的历程中所必须深度思考的课题。

基于历史的渊源，很多中国企业都构建了自己的科研院所，最初都是为自身发展量身定做的，但随着经济全球化的不断深入，其内在的价值已远不能涵盖其承载历史所赋予的使命时，如何面向市场、如何把科研成果迅速转化为现实生产力便成了很多科研工作者面临的挑战。这一看似较为单一的使命，从国家战略和科研院所核心竞争力的角度来说，恐怕还远远不只如此。如何在市场竞技中让广大科研工作者站在历史最前沿学会系统思考、用未来的视觉为自己把脉，把僵化的资源和滞涨的边际成本用市场规则和经济学思维模式去构建、固化、运行软实力。

科研攻关与管理效动在很多科研院所的运营中存在着诸多游离的隧道，人与环境、科研能力与市场效用、价值驱动与利益博弈都在不觉中发生着多层面、多棱角、多视距的效果。继而，科技人才的流转、科研项目的落地、科研经费的规划、科技水平的鉴定也在伴着经济显性化的浪潮发生着翻天覆地的偏移，这似乎是合理的，但却是不健康的。健康的内力在哪里，还需我们在大彻大悟中博得认知。

科研院所的价值定位、行政管理权责的历练、科研工作者的成长与发展、科研成果转化的机制与动力、科研院所间的协作与共识、国家科研体系与企业科研机制的有效对接、科研项目与科研经费的裂变、科技人才成长与科技成果转化的博弈、学科带头人与学术认知的相容性、学术腐败与科技创新的比率等等，在未来的发展进程中，如何确定恐怕是很多院所领导及政府为官者亟待解决的问题，也是广大科研工作者必须面临的机遇与挑战。