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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
官网www.jungle.org.cn
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医院营销与市场策划培训

2016-09-05 09:17:10  |  收藏
课程分类:市场营销
授课老师:谭小芳
适用对象:员工
课程报价:40000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天

课程收益

1、了解市场策划理论与要素;
2、掌握策划关键技巧和方法;
3、学会市场策划步骤和流程;
4、策划风险和最大利益设计;
5、医院市场营销的内部环境状况分析;
6、医疗服务市场细分与医院市场定位;
7、掌握医院客户开发、市场开发的技巧。



课程内容

培训讲师:谭小芳
培训机构:交广国际企业管理咨询集团
管理咨询第一门户:咨询界网(版权所有)
推荐讲师:胡一夫、吕行、赵方杰、任莹慧


第一天:医院营销的内容

第一部分:医院市场营销概述

一、民营医院市场竞争环境
1、宏观环境下的医院营销定位
2、微观环境下的医院营销定位

二、民营医院必须具备的八个经营理念
1、战略定位
2、学术理念
3、服务理念
4、管理理念
5、发展理念
6、人才理念
7、培训理念
8、文化理念

三、医院营销的三大误区
1、营销策略:广告不是万能宝
2、公关手段:市场不是歇脚亭
3、管理模式:推广不是流行风

四、民营医院的发展策略
1、民营医院的发展特征与作用
2、民营医院机构的SWOT实战分析
3、民营医院机构的营销组合策略
五、民营医院的客户服务特点及营销策略
六、医院客户开发与市场营销的基本理论
七、民营医院在竞争中导入市场营销的意义

第二部分:以品牌塑造为核心的医院品牌营销

一、医院品牌定义
二、医院品牌要素
三、医院品牌的识别
四、医院品牌的定位
五、医院品牌的理解误区
六、民营医院的品牌价值
1、品牌的技术价值
2、品牌的市场价值
3、品牌的忠诚价值
4、品牌的文化价值
5、品牌的持续性价值

第三部分:以纽带关系为核心的医院关系营销
一、关系营销的基本理论
二、医院实施关系营销的意义
三、医院开展关系营销的必要性
四、关系营销在民营医院中的运用
五、医院关系营销中的关系分析
六、医院与消费者特殊关系的应对策略

第四部分:以客户情感为核心的医院情感营销
一、医院情感催生魅力产品
二、医院情感营销就要“俘获人心”
三、民营医院如何进行情感营销?
1、服务——情感营销的法则
2、诚信——情感沟通的基石
3、体验——情感的价值所在
4、忠诚——情感的核心价值
5、员工——情感沟通的桥梁

第五部分:以优质服务为核心的医院友好营销
一、服务质量
二、服务质量管理
三、医院服务质量管理理论
四、医院消费者对服务的感知
1、消费者满意
2、消费者信任
3、消费者忠诚

第六部分:以患者忠诚为核心的医院会员制营销
一、为患者忠诚定价
二、患者忠诚计划的组织
三、患者忠诚计划的目标
四、患者忠诚计划的目标客户群
五、患者(客户)忠诚计划数据库
六、如何衡量患者忠诚计划的成功?

第七部分:以内部管理为核心的医院内部营销
一、医院内部营销基础理论
二、医院开展内部营销的意义
三、管理者在医院内部营销中的角色
四、以内部营销理念改造医院组织机构

第八部分:以社会活动为核心的医院社会营销
一、社会营销的作用
二、社会营销基础理论
三、社会营销的概念和特征
四、社会营销在医院中的运用
1、医院服务的社会性
2、医院应用社会营销的关键
3、医院开展社会营销的策略
4、医院运用社会营销的意义

第九部分:以客户体验为核心的医院体验营销
一、医院体验营销实战攻略
二、医院体验营销实战流程
1、医院体验营销步骤
2、细分目标市场
3、选择目标市场
4、建立体验主题
5、建立体验品牌
6、设计体验产品
7、策划体验的模式
8、制定体验传播策略
9、建立医院体验营销团队

第十部分:以互联网为核心的医院网络营销
一、网络营销的理论
二、网络营销与传统营销
三、网络营销在医院中的运用
1、医院网络应用现状
2、医院网络营销的模式
3、医院网络营销的手段
4、网络营销的主要方法

第十一部分:医院营销团队建设与管理
一、医院营销团队协调与管理
1、团队精神与自我发展
2、角色定位与协作效应
3、个体与整体效益
4、关键时间把控与掌握
5、事务的轻重缓急选择
二、医院营销团队建设与激励
1、医院营销团队管理者的建设
2、医院销售团队的系统规划
3、如何对医院营销团队进行筛选
3、医院营销团队的日常管理
5、医院营销团队的人员控制
6、医院营销团队的合理激励

第二天:医院市场策划的内容

第一部分:决策与策划的重要性
1、本质观、动态观系统观
2、决策与策划的主要任务
3、营销策划的基本6步骤
4、科学与智慧三要素组合

第二部分:市场策划特征与原则
1、理性行为实践活动智能创造
2、功利性与策划的实现目标
3、创意、策划投入和经济值
4、超前性双赢、预测和评估

第三部分:市场策划工作原理与方法
1、刻板现象和障碍
2、情感诉求与共鸣
3、创新与逆向思维
4、什么是井蛙效应
5、人文原理与和谐
6、造势技巧的运用

第四部分:市场策划方法分析
1、头脑风暴法利弊
2、什么是德尔菲法
3、创意法与灰色系统
4、智能放大与焦点

第五部分:市场策划的流程体系与调研
1、策划流程体系5内容
2、项目调研种类与划分
3、环境调研和注意事项
4、项目调研的具体要求

第六部分:新闻策划
1、与“媒”共舞
2、花开“五点”
3、商机把握
4、抓大放小
5、创意开掘
6、资源开发

第七部分:企业营销与新闻策划、传播实务
引入:我国新闻、传播、广告业概况
1、企业新闻与文化传播常用途径、手段
2、新闻个性、要素、重点
3、新闻策划的“关键词”策略
4、新闻创意的基本元素
5、营销推广“七剑”
6、文化传播“五行”、“八卦”

第八部分:与传媒合作
1、传媒五大盟军
2、媒体公关“五共”策略目标
3、对象“三层次”
4、资源“四重视”

第九部分:探索性、描述性和因果关系
1、三种采集的技巧
2、费用预算和收益
3、计划实施三步骤
4、调研报告两形式

第十部分:市场策划书撰写与实施体系
1、策划书撰写七内容
2、编纂策划书五要素
3、建立有效实施体系
4、公关、宣传与策划

第十一部分:高新技术产品策划
1、生命圈和制胜策略
2、主题和预期性技巧
3、增加与潜在性阶段
4、如何运用广告策略?

第十二部分:市场策划与产品特征
1、产品特征
2、生命周期
3、品牌形象
4、产品定位
5、诉求策略
6、分析总结

第十三部分:市场策划书编制的原则
1、逻辑思维原则
2、简洁朴实原则
3、可操作的原则
4、创意新颖原则

第十四部分:热点、兴奋点与市场启动
1、如何捕捉市场热点?
2、市场的启动与准备
3、趋势、座标与选择
4、组织参与工作分工

第十五部分:市场策划方案关键内容

一、方案卖点的编写
1、资费及优惠说明
2、FAB—特点、优势、利益的说明及话术

二、邮寄宣传品的编写
1、邮寄宣传品的要素
2、注意点

三、电话跟踪脚本的编写
1、电话跟踪的要素
2、注意点
3、知识连接:打电话的技巧
(1)准备技巧
(2)开场白
(3)假设问题回答
(4)倾听技巧
(5)避免争论——同理心3F技巧
(6)问题预案准备及编写

第十六部分:市场策划方案的实践
1、方案背景及目标
2、实施对象、范围、渠道
3、满足客户利益的相关准备
4、执行的指引、授权与管理

第十七部分:医院营销与市场策划培训总结

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