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课程收益：

1.丰富的理论，全面提升学员战略思维
2.精彩沙盘实战，让学员体验运筹帷幄意境
3.经典的案例，让我们在实践中收获经验
4.通过学习卓越战略思维课程，提升中层管理者战略思维
5.在日常工作中贯彻战略意识，用战略眼光和方式解决团队过程中的问题

课程内容：

战略性绩效管理培训

著名战略性绩效管理讲师谭小芳组织战略性绩效管理培训热线：（15003842343）,官方网站：（ www.zhanlveguanli.com）。谭小芳老师是战略性绩效管理培训网下属的战略性绩效管理培训机构的知名企业战略管理培训师。
战略性绩效管理课程有哪些？
战略性绩效管理培训讲师有哪些？
战略性绩效管理培训专家哪位最权威？
战略性绩效管理方面的培训讲师哪里找？
国内最知名的战略性绩效管理培训专家是哪位？
欢迎进入著名战略性绩效管理专家谭小芳老师课程《战略性绩效管理》！
中华领导艺术研究院（http://www.ldys.org/www.tanxiaofang.com ）
电话：15003842692
讲师：谭小芳
培训时间：1-2天
培训地点：客户自定
培训对象：中高层管理商
课程推荐：
主要特点：详细阐述战略性绩效管理的操作精髓
案例指导：分析战略性绩效管理培训的经典个案
案例训练：掌握战略性绩效管理的技能提升方法
行动建议：战略性绩效管理培训的实战模拟练习
提升建议：引爆战略性绩效管理潜力的行动方案
培训背景：
1.丰富的理论，全面提升学员战略思维
2.精彩沙盘实战，让学员体验运筹帷幄意境
3.经典的案例，让我们在实践中收获经验
4.通过学习卓越战略思维课程，提升中层管理者战略思维
5.在日常工作中贯彻战略意识，用战略眼光和方式解决团队过程中的问题
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《战略性绩效管理培训》课程！
培训大纲：
谭小芳老师的《战略性绩效管理培训》课程内容如下：
　1. 沙盘模拟实战
* 模拟实战规则介绍
* 模拟实战PK赛（7轮）
* 经营游戏结果发表
* 胜负原因分析
分析：战略性绩效管理培训案例！
解析：战略性绩效管理培训案例!
案例：战略性绩效管理课程案例分析！
2、战略制定
* 战略构建
* 事业环境分析
* 市场机会分析
* 战略制定
讨论：战略性绩效管理经典案例讨论!
分组：战略性绩效管理培训案例学习指南
分析：战略性绩效管理学习中的八大陷阱！
3、变革战略
* 变革的8大误区
* 变革过程的5大步骤
* 案例研究：GE跨越20年的变革
互动：战略性绩效管理培训案例评估
分享：某集团战略性绩效管理培训案例
分享：哈佛经典战略性绩效管理案例分析示范
4、危机管理战略
* 案例研究：珠穆朗玛1996年的轶事
分享：企业战略性绩效管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的战略性绩效管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好战略性绩效管理？
5、组织战略
* 打造高效团队
* 讨论：如何避免集团浅虑
分享：战略性绩效管理培训四部曲！
分享：战略性绩效管理培训五步骤！
分享：企业战略性绩效管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的战略性绩效管理难题！
6、绩效管理和全面报酬体系模型
  绩效管理综述
  全面报酬体系综述
  全面报酬体系模型
  全面报酬体系基本原理
分享：企业战略性绩效管理七方案；
分享：公司战略性绩效管理八大军规！
分析：企业战略性绩效管理十大黄金法则
7、薪酬的真正含义
  薪酬组成要素
薪酬策略及理念
工作职位分析、描述、评估
  市场分析
工资结构和增长
分析：领导者战略性绩效管理做什么？
分析：战略性绩效管理培训哪些步骤很重要？
分析：战略性绩效管理培训哪个环节很重要？
8、福利的真正含义
福利的组成要素
  影响福利的因素
福利计划的目标
分析：企业如何贯彻战略性绩效管理全过程？
分析：战略性绩效管理培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团战略性绩效管理咨询方案案例研究
9、工作体验
工作体验综述
认可和赏识
工作与生活的平衡
企业文化
个人职业发展
工作环境
认可和赏识的力量
如何管理和提升组织绩效
  人力资源在绩效管理中的角色
人力资源沟通
变革管理
战略性绩效管理培训总结

著名战略管理专家谭小芳老师（官网 www.zhanlveguanli.com）根据长期实践与研发，推出了战略管理的系统课程，欢迎各界采购（战略管理培训、讲座、培训、公开课)