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课程收益：

掌握企业的管理系统
掌握如何构建强势企业文化的内容和侧重点
掌握如何构建强势企业文化的具体实施方法

课程内容：

如何构建强势企业文化培训

讲师：谭小芳

如何构建强势企业文化课程有哪？

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如何构建强势企业文化方面的培训？

国内最知名的如何构建强势企业文化培训？

欢迎进入著名如何构建强势企业文化专家谭小芳师课程《如何构建强势企业文化培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：
精髓案例指导：分析如何构建强势企业文化方案
行动建议：如何构建强势企业文化
提升建议：引爆如何构建强势企业文化方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
掌握企业的管理系统
掌握如何构建强势企业文化的内容和侧重点
掌握如何构建强势企业文化的具体实施方法

谭小芳老师的《如何构建强势企业文化培训》课程内容如下：
一、企业的规范化管理概述
1. 规范化管理系统的内容及侧重
2. 企业战略规划系统的规范化

二、程序流程系统的规范
1.  程序流程系统的规范概述
2.  流程设计的原则
3.  流程设计实例

三、组织结构系统的规范
1.  企业的困惑
2.  现代企业的无边界管理
3.  组织模型变革的趋势
4.  塔式管理
5.  矩阵管理
6.  组织结构图
7.  组织结构综述

四、部门岗位设置的规范
1. 部门职能界定的原则
2. 部门职能界定实例
3. 岗位职能界定的原则
4. 规章制度

五、 管理控制系统的规范
1.总经理的困惑
2.管理控制、决策支持
3.确立系统的权威性
4.管理系统中的天窗和天梯
5.投诉与建言指引
6.管理文本的分解


如何构建强势企业文化培训总结