谭小芳的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

课程收益：

-行业高度：帮助学员了解国际国内各行业执行力问题……
-眼界宽度：大量图片资料分享日、台、国内先进企业经营管理实例……
-理论深度：帮助学员从经验传承型向理论分析型转变，掌握企业提升执行力的实战技法，帮助企业打造出具有超强执行力的实战管理团队……

课程内容：

执行力文化培训


讲师：谭小芳
执行力文化培训课程有哪些？
执行力文化培训讲师有哪些？
执行力文化培训内训师哪位最权威？
执行力文化培训方面的培训讲师哪里找？
国内最知名的执行力文化培训师是哪位？
欢迎进入著名执行力文化培训专家谭小芳老师课程《执行力文化培训》！

助理：13733187876
官网www.zhixinglipeixun.net
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述执行力的操作精髓
案例指导：分析执行力内训的经典个案
案例训练：掌握执行力的技能提升方法
行动建议：执行力文化培训的实战模拟练习
提升建议：引爆执行力潜力的行动方案
培训收益：
-行业高度：帮助学员了解国际国内各行业执行力问题……
-眼界宽度：大量图片资料分享日、台、国内先进企业经营管理实例……
-理论深度：帮助学员从经验传承型向理论分析型转变，掌握企业提升执行力的实战技法，帮助企业打造出具有超强执行力的实战管理团队……





培训大纲：
谭小芳老师的《执行力文化培训》课程主内容概括
一、 为什么需要执行力
1. 为您企业的执行力打打分吧
2. 为何您企业的执行力会不及格
3. 您的企业处在什么阶段 
4. 您是否了解你的企业
5. 企业生命阶段中的生命补给
6. 何种企业何时需要执行力
7. 案例：黄总培养接班团队的苦恼
分析：执行力文化培训案例！
解析：执行力文化内训案例!
案例：执行力文化课程案例分析！
二、 什么是执行力
1. 执行力的各种概念说
美国人的执行观
日本人的执行观
中国人的执行观
2. 为何安全生产的标语都快掉了却没人管
3. 执行力=意识*意愿*能力
4. 案例:厂门口的大钉子
讨论：执行力文化经典案例讨论!
分组：执行力文化培训案例学习指南
分析：执行力文化学习中的八大陷阱！
三、如何提高执行力
(一)、意识篇
1. 为何墙上要贴那么多的标语，口号到底能起到什么作用
2. 为何员工听完执行力的演讲，执行力依旧不好
3. 为何没有重罚制度就没人遵守
4. 为何要加强流程审核
5. 为什么“有制度、没执行” 
6. 为什么员工总会有各种各样的办法让制度流产
7. 为何总需要领导表态事情才会办好
8. 为何麦当劳的员工不需监督就能自动自发的把事情做好
9. 什么是意识
10. 为何要问题意识
11. 案例:某超市服务态度的四种标准
12. 你是一名怎样的员工
13. 一个优秀员工应该具备那些意识
14. 如何由企业文化提炼员工意识
15. 如何提高或改变员工的问题意识
16. 藉改变意识，提高执行力的七种方法
17. 案例:华为的执行力与员工意识
(二)、意愿篇
1. 为什么优秀的人才不断流失
2. 为什么薪水越提越高，激励效果反而越来越差
3. 为什么单靠考核解决不了员工的动力问题
4. 员工们怎么了
5. 什么是意愿
6. 工作意愿与执行力的关系
7. 员工缺乏工作意愿时表现出来的信号
8. 如何有效的提升下属的工作意愿
9. 工作意愿来自于需求
10. 工作意愿潜在需求外部刺激的三角关系
11. 影响意愿的三种方法
12. 金钱在激励中的作用及作法
13. 薪酬激励的最佳策略~抓两头绌中间
14. 案例：浩劫重生
(三)、能力篇
招才进宝
1. 执行力三核心－战略流程、运营流程、人员流程
2. 人员流程的核心在于适才适所
3. 人员流程的核心任务：选才与培养核心团队
4. 关键问题：
－如何找到适合的人来做适合的工作
－如何客观评估一个人的表现
－如何使管理干部能主动勇于承担责任
－如何在企业建立一套自我负责的机制和成长进化的环境
－如何培养出一个执行力强的团队
5. 要领：胜任力素质模型与提升自主管理能力
以胜任力素质模型招聘优秀人才
1. 企业常用的选才方法
2. 曾国藩识人术
3. 用人首在知人
4. 为什么要关注素质
5. 何谓能力素质
6. 素质冰山模型
7. 中国首富陈光标是伪善者吗
8. 善良，金钱，地位与权力的寓言
9. 人类的六种价值取向
10. 你属于哪种价值取向的人
11. 认识你自己
12. 如何建立胜任力素质模型
13. 员工胜任力素质模型构建的流程及方法
14. 决策层应具备什么胜任力素质
15. 执行层应具备什么胜任力素质
16. 案例：某集团公司任职资格与胜任力素质
以日常自主管理机制组建核心团队
1. 为何要重点培养中层干部
2. 培养中层干部的什么为何
3. 欧莱雅的KPI哲学
4. 老子无为而治思想的完美演绎
5. 如何培养部属发现问题思考问题解决问题的能力
6. 推进自主化管理－以提高管理者的问题意识与解决问题的能力
7. 何谓自主管理
8. 自主管理的主要特征
9. 构建自主管理机制的一般流程
10. 问题分析改善8D法
11. 实战案例：国内某知名企业日常自主管理咨询方案剖析
互动：执行力文化培训案例评估
分享：某集团执行力文化培训案例
分享：哈佛经典执行力文化案例分析示范
四、推进卓越执行力文化建设
1. 何谓企业的执行文化
2. 如何建设执行力文化
3. 执行力文化体系框架
4. 卓越执行力文化建设的五大策略思路
5. 构建卓越执行力文化的一般流程
6. 实战案例：国内某知名企业执行力文化咨询方案剖析