课程分类:财务管理
授课老师:谭小芳
适用对象:企业中高层管理者
课程报价:20000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天
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课程收益:
* 对会计与财务管理知识有基本了解
* 能够独立地评估部门/企业经营业绩
* 掌握如何编制高质量的部门预算
* 掌握如何控制费用
* 了解部门费用分摊对部门业绩的影响
* 掌握必要的资本决策知识与技巧
课程内容:
非财务人员的财务管理培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名非财务人员的财务管理专家谭小芳老师课程《非财务人员的财务管理培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述非财务人员的财务管理的操作精髓
案例指导:分析非财务人员的财务管理内训的经典个案
案例训练:掌握非财务人员的财务管理的技能提升方法
行动建议:非财务人员的财务管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆非财务人员的财务管理潜力的行动方案
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:
* 对会计与财务管理知识有基本了解
* 能够独立地评估部门/企业经营业绩
* 掌握如何编制高质量的部门预算
* 掌握如何控制费用
* 了解部门费用分摊对部门业绩的影响
* 掌握必要的资本决策知识与技巧
培训大纲:
谭小芳老师的《非财务人员的财务管理培训》课程内容如下:
第一部分:管理者必需了解的财务基础知识
1. 基本会计知识
- 基本会计报表阅读
- 基本会计概念
- 基本会计方法
2. 基本财务管理知识
- 财务管理的基本观念
- 财务管理的基本分析方法
- 财务管理的基本内容
第二部分:如何评价公司/部门经营业绩
1. 公司财务结构评价
2. 公司偿债能力评价
3. 公司盈利能力评价
4. 公司经营效率评价
5. 公司现金流量评价
6. 部门业绩评价
第三部分:公司/部门预算编制与评价
1. 预算编制的基础
2. 预算编制的方法
3. 预算编制的程序
4. 公司预算编制
5. 部门预算编制
6. 预算编制的评价
第四部分:投资项目财务评价
1. 投资项目的现金流量
2. 投资项目的风险分析
3. 投资项目的收益分析
第五部分:公司/部门的成本与费用控制
1. 成本的构成
2. 成本控制方法
3. 目标成本
4. 标准成本
5. 实施ERP系统后的影响
6. 费用控制方法
第六部分:资本结构筹划
1. 融资方式
2. 融资成本
3. 资本结构设计
4. 资本结构评价
非财务人员的财务管理培训总结
备注:非财务人员的财务管理培训网为企业及员工提供企业会计制度设计培训诊断咨询项目。包括企业会计制度设计公开课、非财务人员的财务管理内训、非财务人员的财务管理讲师外派、企业如何实施有效的内部控制调研与咨询等最完备的一揽子的企业如何实施有效的内部控制解决方案。谭小芳老师的企业会计制度设计课程大纲可根据客户需求量身定制!
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