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课程收益：

商业机构通过体验设计改善自己的产品和服务的品质，以用户为中心构建整体的体验系统。另一方面，用户也正在从普通消费者的角色发展成为体验者，通过体验作出选择成为更重要的消费判断方式。其实，体验作为一种用户决策行为，早已存在于我们的生活习惯之中。体验设计和综合性体验策略的介入放大了体验在用户的消费抉择、使用和评价系统中的作用，它把每个用户源自身体本能的“尝试”和“感受”的需求放大，通过设计策略、商业策略的手段把体验转化为化有效的营销和传播手段，并通过体验价值的放大，让产品和服务产生大规模的附加值。

课程内容：

设计管理培训

讲师：谭小芳

设计管理课程有哪些？

设计管理培训讲师？

设计管理内训专家？

设计管理方面的培训？

国内最知名的设计管理培训？

欢迎进入著名设计管理专家谭小芳老师课程《设计管理培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：
精髓案例指导：分析设计管理
行动建议：设计管理
提升建议：引爆设计管理方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
商业机构通过体验设计改善自己的产品和服务的品质，以用户为中心构建整体的体验系统。另一方面，用户也正在从普通消费者的角色发展成为体验者，通过体验作出选择成为更重要的消费判断方式。其实，体验作为一种用户决策行为，早已存在于我们的生活习惯之中。体验设计和综合性体验策略的介入放大了体验在用户的消费抉择、使用和评价系统中的作用，它把每个用户源自身体本能的“尝试”和“感受”的需求放大，通过设计策略、商业策略的手段把体验转化为化有效的营销和传播手段，并通过体验价值的放大，让产品和服务产生大规模的附加值。
谭小芳老师的《设计管理培训》课程内容如下：

第1讲
Infobar手机，个性化定制服务
波特兰美术馆，标识明确身份
创新文化与强势品牌
基因图谱分析仪的产品设计策略

互动：设计管理培训案例评估
分享：某集团设计管理培训案例
分享：哈佛经典设计管理案例分析示范

第2讲
亚洲彩色涂漆店的数字体验设计
严肃游戏Gabarello的设计点
观察家 018
陈怡_关于创新中的触类旁通——
杂家vs.专家
Interbrand_品牌设计——创造改变

分享：企业设计管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的设计管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好设计管理？

第3讲
世界的品牌
林敏_设计危机
途径 030
成功模式的发掘与启示：
MUSEUMVIRUS
好好喝茶
分享：设计管理培训四部曲！
分享：设计管理内训五步骤！
分享：企业设计管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的设计管理难题！

第4讲
BASECAMP
西班牙对外银行
九口山
九猫
Bone
分享：企业设计管理七方案；
分享：公司设计管理八大军规！
分析：企业设计管理十大黄金法则
 

第5讲
荷兰北极光设计公司_展览体验设计，让空间说话
吕敬人_编辑设计，设计新的阅读体验
近藤典子_美好家居中的人－物－间
张哲宇_游戏体验设计：“好玩”不易
杨磊_化身世外，体验的机会
分析：领导者设计管理做什么？
分析：设计管理内训哪些步骤很重要？
分析：设计管理培训哪个环节很重要？

第6讲
张西_建筑的灵魂
弗洛里安?法勒_瑞士游戏设计谈
朱宏_微软设计，更适合多平台的一致体验
王彬_亚洲航空，低成本飞行体验

分析：企业如何贯彻设计管理全过程？
分析：设计管理培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团设计管理咨询方案案例研究

第7讲 胡晓_体验创造价值
比尔?霍林斯_服务设计的商业案例 埃斯特?哈姆斯特拉_关于体验设计的七条建议
刘伟_YPhone：将办公室工作的交互品质从理论发展到实践
辛向阳_交互设计和组织创新
张文新&王心磊_设计中国人的Pad
海军_体验，一种新经济生产模式
讨论：企业设计管理的八面金刚
案例：一次失败的设计管理培训案例
分组：如何打通企业设计管理的任督二脉？
 


设计管理培训总结
备注：设计管理培训网为企业及员工提供设计管理培训诊断咨询项目。包括设计管理公开课、设计管理内训、设计管理讲师外派、设计管理调研与咨询等最完备的一揽子的管理的解决方案。谭小芳老师的设计管理课程大纲可根据客户需求量身定制！