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课程收益：

欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业生产管理培训》课程您将学习到: 共分为四大模块：模块一企业篇，介绍企业与企业组织、企业设立、运行与改革；模块二管理篇，介绍企业管理基础知识，按照工作计划与控制、人员配备与领导两条线研究综合管理问题，并介绍沟通与公关相关内容；模块三经营篇，研究经营理念与竞争优势、市场营销、财务管理问题；模块四生产篇，研究生产运作系统设计、生产运作系统运行管理、生产运作系统优化。

课程内容：

企业生产管理课程有哪些？
企业生产管理培训讲师有哪些？
企业生产管理内训师哪位最权威？
企业生产管理方面的培训讲师哪里找？
国内最知名的企业生产管理培训师是哪位？
欢迎进入著名企业生产管理专家谭小芳老师
课程《企业生产管理培训》！

讲师：谭小芳
助理：13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业生产管理培训》课程您将学习到: 共分为四大模块：模块一企业篇，介绍企业与企业组织、企业设立、运行与改革；模块二管理篇，介绍企业管理基础知识，按照工作计划与控制、人员配备与领导两条线研究综合管理问题，并介绍沟通与公关相关内容；模块三经营篇，研究经营理念与竞争优势、市场营销、财务管理问题；模块四生产篇，研究生产运作系统设计、生产运作系统运行管理、生产运作系统优化。

培训大纲：
谭小芳老师的《企业生产管理培训》课程主内容概括：
企业管理课程总体架构
模块一 企业篇
第一讲 企业与企业组织
第一节 企业的概念与特征
第二节 企业的类型
第三节 企业的组织结构

第二讲 企业设立、运行与改革
第一节 企业设立与运行
第二节 现代企业制度

模块二 管理篇
第三讲 企业管理概述
第一节 企业管理职能与管理系统
第二节 企业管理的基础工作
第三节 企业文化与学习型组织理论

第四讲 工作计划与控制
第一节 计划与目标
第二节 决策与运筹
第三节 讲旆与柠制

第五讲 人员配备与领导
第一节 人员配备与管理
第二节 领导、权力与指挥
第三节 激励

第六讲 沟通与公关
第一节 沟通艺术
第二节 公关艺术

模块三 经营篇
第七讲 经营理念与竞争优势
第一节 现代经营理念与目标
第二节 企业竞争优势

第八讲 市场营销
第一节 市场营销概述
第二节 市场分析与定位
第三节 市场营销组合策略

第九讲 财务管理
第一节 企业财务管理概述
第二节 资金筹集管理
第三节 资产管理
第四节 费用与利润管理

模块四 生产篇
第十讲 生产运作系统设计
第一节 生产运作系统概述
第二节 生产运作设计的理念与内容
第三节 生产类型与生产过程设计

第十一讲 生产运作系统运行管理
第一节 生产计划与控制
第二节 生产现场管理与物资管理
第三节 技术设备管理
第四节 质量管理

第十二讲 生产运作系统优化
第一节 准时化生产方式(jit)及其发展
第二节 供应链管理
第三节 现代集成制造系统


企业生产管理培训总结