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课程收益：

欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业管理原理实务培训》课程您将学习到: 立足于现代企业的管理活动过程实践，在比较综合、系统地介绍企业、企业管理的产生、发展及其本质特征的基础上，阐述了管理思想的发展历程、企业管理的一般原理，而后重点论述了管理的五大职能（计划职能、组织职能、领导职能、控制职能和创新职能）原理与应用，最后讨论了企业管理绩效的评估、测评和改进方法。

课程内容：

企业管理原理实务课程有哪些？
企业管理原理实务培训讲师有哪些？
企业管理原理实务内训师哪位最权威？
企业管理原理实务方面的培训讲师哪里找？
国内最知名的企业管理原理实务培训师是哪位？
欢迎进入著名企业管理原理实务专家谭小芳老师
课程《企业管理原理实务培训》！

讲师：谭小芳
助理：13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业管理原理实务培训》课程您将学习到: 立足于现代企业的管理活动过程实践，在比较综合、系统地介绍企业、企业管理的产生、发展及其本质特征的基础上，阐述了管理思想的发展历程、企业管理的一般原理，而后重点论述了管理的五大职能（计划职能、组织职能、领导职能、控制职能和创新职能）原理与应用，最后讨论了企业管理绩效的评估、测评和改进方法。
培训大纲：
谭小芳老师的《企业管理原理实务培训》课程主内容概括：
第一讲 企业管理概述
学习目标
案例引入
第一节 企业涵义、特征与社会责任
第二节 企业设立基础与实务
第三节 企业管理与有效管理者
知识结构图
学习指导
同步操练
实训应用
管理链接
管理链接二

第二讲 管理理论的发展
学习目标
案例引入
第一节 管理思想概述
第二节 科学管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 现代管理理论
知识结构图
学习指导
同步操练
管理链接

第三讲 企业管理的一般原理
学习目标
案例引入
第一节 人本原理
第二节 系统原理
第三节 效益原理
知识结构图
学习指导
同步操练
实训应用
管理链接

第四讲 计划职能
学习目标
案例引入
第一节 计划概述
第二节 计划的编制过程
第三节 目标与目标管理
第四节 决策
知识结构图
学习指导
同步操练
实训应用
管理链接

第五讲 组织职能
学习目标
案例导入
第一节 组织职能概述
第二节 组织结构设计
第三节 组织结构类型
第四节 人员配备
第五节 组织变革
知识结构图
学习指导
同步操练
实训应用
管理链接
管理链接二

第六讲 领导职能
学习目标
案例引入
第一节 领导概述
第二节 沟通
第三节 激励
知识结构图
学习指导
同步操练
实训应用
管理链接

第七讲 控制职能
学习目标
案例引入
第一节 控制概述
第二节 控制过程
第三节 控制技术与方法
知识结构图
学习指导
同步操练
实训应用
管理链接
管理链接二

第八讲 创新职能
学习目标
案例引入
第一节 创新概述
第二节 创新的基本内容
第三节 创新理论
第四节 创新的过程
知识结构图
学习指导
同步操练
实训应用
管理链接

第九讲 企业管理绩效
学习目标
案例引入
第一节 管理绩效与绩效评估
第二节 公司绩效测评与管理评估
第三节 管理绩效改进的方法


企业管理原理实务培训总结