课程分类:财务管理
授课老师:谭小芳
适用对象:企业中高层管理者
课程报价:38000元
会员价格:9折
授课时长:1天
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课程收益:
通过系统的理论讲解及大量的投资实务分析,帮助您系统地分析在公司各种投资项目(如企业并购、资产购置、设施建造、成本优化等)决策过程中经常遇到的问题,提高投资项目的分析质量及项目管理能力,确保全面达成投资项目的设定目标,最终提升企业价值。
课程内容:
投资项目分析与决策培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名风险投资专家谭小芳老师
课程《风险投资培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《投资项目分析与决策培训》课程您将学习到:通过系统的理论讲解及大量的投资实务分析,帮助您系统地分析在公司各种投资项目(如企业并购、资产购置、设施建造、成本优化等)决策过程中经常遇到的问题,提高投资项目的分析质量及项目管理能力,确保全面达成投资项目的设定目标,最终提升企业价值。
培训大纲:
谭小芳老师的《投资项目分析与决策培训》课程主内容概括:
1.投资决策分析基础
投资项目的概念、种类
如何定义投资项目的优劣性
投资分析黄金定律
投资分析的主要工具及方法
主流企业最常用的投资分析方法——贴现现金流分析法
贴现现金流分析模型的基本原理和结构
投资评估的四个关键指标及不同运用
为什么是现金流而不是税后利润?
2.现金流分析的三层概念
流动资金对项目评估的影响
“看到数字背后的故事” ——如何通过分析数据做出正确的判断?
如何做出正确的假设及预测
做好敏感性分析的方法
投资项目的价值分析——为什么我们的投资没有产生预期的回报?
怎样优化投资项目——小投入,大产出?
并购项目中的投资决策
零和游戏?还是更糟?
兼并收购的三大战略导向——“我们为什么要并购?”
价值链和利润池分析——“我们期望在哪里赚钱?”
定价博弈——“我们究竟该付多少钱?”
价值的来源分析——“可行性报告可信吗?我们真的能赚钱吗?”
3.其它的项目评估指标
建立正确有效的评估审核流程
两个投资项目流程的比较——你会选用哪一个?
如何审阅或编写可行性研究报告?
如何做好事后评估——项目达到我们的预期目标了吗?
投资项目分析与决策培训总结
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