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课程收益：

1、 五基培训需求分析法 2、年度培训计划制定（制定年度培训计划的四步框架、平衡学习预算的四种方法） 3、培训项目管理与培训绩效呈现（培训供应商和培训讲师的甄选套路 、培训现场管理、培训后知识转化的工具与方法、项目总结的必要性和评估例表 、项目评估报告的撰写与呈现、柯氏四级评估方法的运用 ）

课程内容：

1、 五基培训需求分析法 2、年度培训计划制定（制定年度培训计划的四步框架、平衡学习预算的四种方法） 3、培训项目管理与培训绩效呈现（培训供应商和培训讲师的甄选套路 、培训现场管理、培训后知识转化的工具与方法、项目总结的必要性和评估例表 、项目评估报告的撰写与呈现、柯氏四级评估方法的运用 ）
1、 五基培训需求分析法 2、年度培训计划制定（制定年度培训计划的四步框架、平衡学习预算的四种方法） 3、培训项目管理与培训绩效呈现（培训供应商和培训讲师的甄选套路 、培训现场管理、培训后知识转化的工具与方法、项目总结的必要性和评估例表 、项目评估报告的撰写与呈现、柯氏四级评估方法的运用 ）