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黄  10:44:19
我有点茫然
忠道企管 10:45:41
我们任何的企业都是销售导向型的，那么对我们来说销售就是俩点，一是开发，二是维护，维护对我们不陌生，说白了就是服务，服务是什么我在我们企业培训时，也讲过
 
忠道企管 10:46:35
就是把对客户的一种爱，用产品这种中间媒介来实现
 
 
忠道企管 10:47:47
什么意思，就是，只有把产品销售到了，我们客户手中，才真正实现了，我们产品的特性，真正的帮助了客户 
 
黄 10:48:04
是的
忠道企管 10:48:40
我们来看看，如何服务，我们产品特点，就是快消品，冲动性大
 
忠道企管 10:49:09
可以销售形式多样化
 
忠道企管 10:50:36
例如，小区，集市，超市门口，等等都有文章可做，开始可能认为不好做，没有关系，先做，长了就又效果
 
忠道企管 10:51:39
再者就是，经销商一定要经常的洗脑，这样和企业同步，就省很多的精力， 
 
黄 10:51:51
对
忠道企管 10:52:39
如何洗？谁来洗？洗什么？这个要根据我们的企业发展阶段和企业发展的需要来安排
 
忠道企管 10:53:31
毕竟我们企业做了很多年了，肯定有许多的经验，同时我们也要承认，有许多的弊端 
 
黄 10:53:55
是的
黄 10:53:59
弊端很多
黄 10:54:11
现在主要员工 
黄 10:54:25
先把质量上去  员工一条心俄
黄 10:54:30
市场也哈做
黄 10:54:34
也好做
一路上有你 10:54:41
就怕后院起火
忠道企管 10:54:55
员工的心态要经常调整的 
 
忠道企管 10:56:01
因为要“攘外必先安内”
 
忠道企管 10:56:36
那么如何的调整呢，这个需要我们灌输 
 
黄 10:56:48
是的
忠道企管 10:57:22
培养忠诚度，不是说说就算了，真正的让员工有进步，他会更加的珍惜和忠诚
 
忠道企管 10:59:26
那么如何实现，还是那句话，我们的企业高层，需要多动脑子，毕竟企业的发展的一个需要不断用心经营的过程，更是考验我们领导人的能力，就是要告诉我们的员工能够实现他们的人生目标和价值 
 
黄 10:59:45
是的俄
忠道企管 11:02:00
我相信你肯定和员工们都说过很多遍了，那么为什么没有效果呢，一、本身的抵触，二，没有去做，所以需要换个觉度或者方法，那么什么觉度和方法呢？
 
忠道企管 11:03:25
我们看看员工抵触是因为他们的价值观和企业的价值观没有对接
 
忠道企管 11:05:50
我们如何才能对接？任何人都渴望价值实现，那么就创造环境，让他们实现自己的价值，例如每个市场充分调动积极性，可以策划方案，这样看看每个人的能力如何 
 
黄 11:09:38
对
 
黄 11:12:31
呵呵
黄 11:12:37
真是太谢谢了
 
忠道企管 11:14:38
你先忙着，出去一下，长联系
 
一路上有你 11:14:50
好的 再见