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一,打造以我为主、自主创新能力的现代产业体系。

二，建立唯一性、排他性、权威性的商业模式。

三，城市价值、城市营销实现路径。

一个城市要快速、可持续发展,不能只是引进所谓的大项目、好项目来完成经济增长GDP，而是要打造以我为主、自主创新能力的现代产业体系，建立城市独特强大的生命力。

城市千设计，万设计，没有城市主题定位与整体大策划都是空设计；城市千规划，万规划，离开了城市主题定位与整体大策划都是白规划。城市形象设计没有救了城市，城市品牌塑造没有救了城市，城市经营没有救了城市，城市营销没有救了城市，只有城市主题定位与整体大策划拯救城市的命运。
一个城市没有城市主题定位与整体大策划，就会千城一面；一个城市没有城市主题定位与整体大策划，就不能充分发挥自己的资源优势；一个城市没有城市主题定位与整体大策划，就会产生特色危机；一个城市没有城市主题定位与整体大策划，就无法形成真正的城市价值品牌。

一个政府若不懂得城市主题定位与整体大策划，城市发展就没有了灵魂；一个市长若不懂得城市主题定位与整体大策划，城市建设就会成为一盘散沙；一个规划专家若不懂得城市主题定位与整体大策划，城市规划就会没有主题；一个设计专家若不懂得城市主题定位与整体大策划，城市设计就会失去深厚的文化底蕴；一个市民若不懂得城市主题定位与整体大策划，就不能用思想捍卫自己的精神家园。

城市形象设计没有救了城市，城市品牌塑造没有救了城市，城市经营没有救了城市，城市营销没有救了城市，只有城市主题定位与整体大策划拯救城市的命运。有了一整套完整系统的城市策划理论和方法论体系，人们就能为任何一个城市找寻到全世界独一无二的城市主题，并围绕这一主题展开一系富有创意的硬件、软件、产业、文化、艺术、历史等等的系统的整体大策划，从而从根本上全面提升城市的核心竞争力和综合经济实力。

城市经营独特兵法:

一个区域的战略，一个区域的发展，一个城市的战略定位与发展，一个项目的定位与发展， 以融资、融智、融政三位一体方法，用最强的资源整合为政府提供跨越式发展的城市经营之道；
 用中国特色的策划标准和方法，致力于建设有中国特色的城市经营之路。

它涉及到六个层次：

第一， 要解决产业与城市的定位问题，即要搞清楚“我是谁”。要按照唯一性、排他性、权威性的原则，找到城市在区域中独特的个性、灵魂与理念。

第二， 要解决“我要到哪里去”的问题，也就是制定城市发展战略的问题

。
第三， 要搞清楚“我有什么”，也就是要对城市产业要素进行全方位的梳理与整合、定位。一般包括工业资源、自然资源和文化资源等。城市经营到这个环节就是如何用手头的棋子去“布局”、去运作了。

第四， 才是城市的空间布局与规划，解决我将如何成长。没有战略定位就一步到位搞规划，结果就会像一个魂不附体的人，行动不受控制和指挥。城市经营无从谈起。

第五， 是“我如何让世人知道‘我是谁’”，也就是城市形象的营销与传播。

第六，是通过整体商业模式与运营模式来实现城市的价值与地位。