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课程目标：金融危机后，一方面，一批优秀公司在快速成长；另一方面，一般中小型公司面临更大的压力。这是我们发挥价值所在。帮助中小企业在未来的10年左右成长为国际级的真正有竞争力的企业。
老大变现营销系统辅导企业就未来的愿景、基本的企业信条以及对市场的理解达成了一致，并且将这些精华贡献出来，以达到企业、员工的相互认同，并以此来铸造一个真正有内涵、有战斗力的团队。
（1） 企业的基本理念、文化精髓。它帮助每个人了解营销系统，更充分地融入组织，以便相互更好地进行沟通合作。
（2） 组织特点和伙伴关系。这是把营销系统作为职业经理人事业和职业的平台进行论述，特别强调组织公正、组织效率、组织容量、组织智慧这几个核心原理，以达到在大企业中建立各个结构相似、流程公开、财务透明的有高度灵活性的小组织，同时还以文字形式固化营销系统独特的伙伴合作制度。
（3） 品质管理和量化管理。通过对高层总部、区域、终端一体化运作，特别强调高效率，高成功率，低成本，将每件可能做对的事都做好。
（4） 实现全员品牌营销路径，以品牌战略为前提，以品牌设计为基础，整合多种资源与手段，对目标群体进行全方位轰炸，快速建立品牌知名度，提高销量，为客户打造强势品牌，实现终极价值。
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