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课程收益：

通过2天的训练，帮助企业内部培训师充分认识自己的角色和任务，树立培训师的职业业形象以及在培训心法，克服紧张情绪，运用思维导图建立结构化表达方法，使专业呈现技巧得以全面提升。　

课程内容：


潜龙在渊——思维导图与授课技巧（TTT初级）

Attendees/参加者：企业管理者、企业专职和兼职讲师
Schedule/培训时间： 二天中文课程（每天六小时）
requirements /培训要求：最多5组，每组4-6人，学员要具备一定的讲课经验
Trainer/培训者：范国玉
Training Style/培训方式：
本课程采取思维导图工具，对课程进行结构化的设计，采用结果导向的训练理念，运用行动学习理论，通过标准化的课程设计+培训技巧+鲜活案例+实战演练，以问题为导向，讲经验心得、重行为转化，讲解学员关注的问题焦点及TTT课程设计的系统过程，现场摄像，当下反应，即时点评！全情演练！精彩展示！重塑自我！旨在全面提升学员的综合技能及实战水平。
Objectives/培训目的:
通过2天的训练，帮助企业内部培训师充分认识自己的角色和任务，树立培训师的职业业形象以及在培训心法，克服紧张情绪，运用思维导图建立结构化表达方法，使专业呈现技巧得以全面提升。　

Mindmap/思维导图

Outline/课程概述：
Topics / 题目    Contents / 内容
导论：全脑思维    1、认识大脑：拆掉思维墙、活出真自己
2、开发大脑智能：打开智慧的魔盒
    左右智能开发：逻辑思维—意识脑、语言脑、学术脑
    右脑智能开发：形象思维—创造脑、音乐脑、艺术脑
3、思维导图的魔力：思维无边、自由无限
    什么是思维导图
    为什么要用思维导图：众览全局与明察秋毫
    如何使用思维导图：手绘图、imindmap、mindmanager软件使用
一、TTT培训基础    1、培训与教育的区别
2、成人学习的特点：学习金字塔、不同类型的学习风格
3、培训师的职责：经验总结者、技能传播者、变革推动者
4、培训师三重角色：编、导、演
5、培训师八大能力
6、职业培训师的行为准则：首善、乐从、对接
7、培训师职业化四阶段：常态随意、常态刻意、职业态刻意、职业态随意
二、培训师的心理建设    1、培训师职业化的4大心态：勇敢、包容、放下、分享
2、认识恐惧与紧张
3、克服紧张的5大方法：
练习：运用思维导图绘制心理建设图
演练：解放天性训练、表演训练、突破自己训练
提供工具：克服紧张五大方法、勇敢讲话四大心态
快速上台四句秘诀、自信从容三大法则
三、培训师的职业风范    1、男性培训师职业形象：职业着装、仪容仪表、精神面貌
2、女性培训师职业形象：职业着装、仪容仪表、精神面貌
3、培训师的形神兼备：身法、手法、步法、眼法
运用思维导图绘制职业风范图
演练：形神兼备训练
提供工具：形神兼备之身法、手法、步法、眼法核心秘诀

四、培训师专业表达技巧    1、挖掘表达的内涵：表——达
2、夯实语言的基础：定力乃口才之根（眼定、心定、身定）
3、提升语言的质量：语气语调、轻重缓急、句读停顿、语境营造、真声假声、五觉语言、“四五六”讲故事法
练习：思维导图绘画语言的感染力
4、把握表达的原则：深入在己 浅出给人、通俗语言 确保易懂
5、发挥语言的艺术：甜、感、谦、谐、迂、活
6、增强语言的魅力：语感结论之内容提炼三大方法
练习：全感官表达的思维导图呈现
演练：语境造心境训练、讲故事训练、五觉语言训练等。
提供工具：
“弱气息”嗓音训练法，谁用谁有效
“四五六”讲故事法，谁讲谁生动
“三同”观点总结法，谁说谁惊人
五、培训师精彩呈现之道
    1、上场与下场
2、印象深刻的自我介绍
3、先声夺人的开场导入
4、扣人心弦的演绎呈现
5、余音绕梁的收结方法
6、场地布置：喜宽不喜长、喜凉不喜热
练习：思维导图的结构化思考
演练：自我介绍训练、开场白训练
结尾：思维导图回忆，5分钟精彩课程分享

Trainer Resume/培训师简介
国际职业培训协会                授权教练
香港冠能国际管理学院            特约培训师
英国国际企业管理咨询协会        特约TTT讲师
美国领导力发展中心              认证讲师
北大经济研究院                  合作讲师
中国培训技术研究院              首席培训师
中国名师学院                    副院长
工商管理硕士、谷歌公司特约培训师、国内著名实战派培训专家，范老师曾先后就职于清华大学企业集团等国内外著名大型企业以及知名管理咨询公司从事销售与管理工作，担任销售总监、资深培训师等职务，具备完善的企业管理理论体系和实战管理经验，被多家国内企业聘为常年课程开发培训顾问。从事职业训练6年来，一直为自己定位为实战培训专家，特别注重管理工具在实际工作中的落实和应用，专注于研究“结果导向的管理方法、企业员工职业化进程、企业培训管理体系建设、企业培训师队伍建设、企业自有版权课程开发” 特别擅长于思维导图-TTT培训师培训、思维导图-企业教练式课程开发、职业化训练。其独创的“1+3结果导向训练模式”为行业首创，真正从企业的角度出发，超越企业预期的训练效果，客户满意度都一直保证在90%以上，成为很多企业长期的合作伙伴。被很多企业评价为满意度最高，最注重结果的实战培训师。
Customer List/服务客户：
通信行业：四川移动10期、福建移动2期、河南移动5期、安徽移动2期、广东移动、河北电信12期、河南联通2期、黑龙江移动4期、河北移动、贵州移动、广西移动2期
金融行业：中国银行7期（江苏省中行）、工商银行3期（浙江省工行、江苏省工行、山东省工行）、建设银行山东省行、温州人寿、华泰人寿、深圳邮局、
制造行业：富士通天2期、东风小康3期、国家核电山东院3期、杰事杰集团2期、雅莹服装3期、太原钢铁3期、中策橡胶4期、阿特拉斯科普柯、海力士恒忆半导体、雷盛中国、长城科技集团、米其林轮胎、比亚迪汽车、东安汽车发动机、三一重工、解放军5719工厂、中国重汽、国家电网天津公司、中国印钞造币总公司、好孩子集团、江铃汽车集团、厦门银鹭集团、大新华物流、韩国奥技科、双环传动、韩国晓星集团、郎新科技集团、上海杰事杰集团、大华集团、金域医疗、华海药业、登康口腔护理、运通汽车、成都航利集团、海南华森、万创物流、亚士创能、中国印钞造币总公司、金风科技、浙江新化股份、扬农化工集团、浙江奥星电子、浙江金鹭集团、龙净环保、日本信浓株式会社、韩国TPC株式会社、香港ALLIANCE集团、韩国奥技科、可博实业、深圳长城科技集团、东安汽车发动机、御能动力、浙江富和家具等著名企业。