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课程收益：

人才是企业众多资源中最重要、最宝贵的资源。得人才，企业才会有发展动力，事业才会兴旺发达。中层管理者是企业人才的中坚力量，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。课程讲师以管理者和顾问的双重身份，与学员一起来探讨企业中层管理者关于管理的理论与经验心得。

课程内容：

[课程目标]
　　→建立领导者的个人魅力；
　　→了解管理的原理与真相
　　→克服下属的惰性—推动你的下属；
　　→让自己从事务中解放出来——有效授权
　　→成为一名卓越经理人
[课程内容]
1、 主管的价值定位与管理技能
 主管所面对的管理挑战
 創造主管价值的四个角色
 主管的任务与基本心态
 主管需具备的核心技能
 如何成为杰出的主管
 如何有效向上司建言
 如何处理与上司意見對立
 如何幫助上司創造价值
2、 目标管理
 目标在管理上的意义
 績效管理的演进
 如何建立管理基准
 目标管理体系之展开
 建立衡量目标的基准
 訂定目标的SMART原則
 如何落实目標管理
3、 授权督导技巧
 主管在管理上所面對的問題与挑战
 授权的真正意义何在？
 為什麼有些主管不能有效授权
 授權的六個层級
 认识四種授权风格
 主管有效授权的技巧
 委派部属职责之內容
 委派部署职责巧
 如何透過授權增进部屬能力
 授權的实务问题及对策
4、 工作教导技巧
 思考：有关培育与指导部属法
 培育部屬三方式
 系統式培育方法（OFF JT）
 机会式培育方法（OJT）
 自主式培育方法（SDP）
 OJT問題與對策
 如何輔導員工
 如何克服學習障礙
5、 积极态度与激励技巧
 為什麼員工的工作態度愈來愈重要？
 影響態度的主要因素
 為什麼員工工作態度不佳？
 主管所期望部屬之良好工作态度
 协助部屬培養积极工作态度的方法
 Herzberg激励理论
6、 构建高效团队与沟通机制
 团队合作的必要性
 如何打造高效团队
 如何处理团队冲突
 沟通是管理的核心内容
 沟通的技巧
 如何与上级沟通
 如何与下级沟通
 主管应当成为企业教练

[讲师简介]
施老师 [蓝笛顾问]
武汉大学经济管理学硕士、国家注册咨询师、实战型培训师、企业管理顾问。
具20余年制造企业生产及行政管理经验，先后在大型外资企业任职品质生产经理、生产运营总监、副总等职。担任多家知名企业管理顾问。在生产质量管理、供应链管理及人力资源管理及专业培训方面具有深厚的理论基础、丰富的实践经验和独到见解。
施老师是知识与实操结合型讲师，理论结合实践，注重操作实战，他开发的管理系列课程，博览众长，融入自己多年经验心得，针对性引入相关行业实际案例，理论结合实际学以致用，具有知识性，操作性强，形成非常使用的系列教材，涉及到企业不同层次的需求，讲课深入浅出、形象生动、极具针对性而深受学员和企业欢迎。
曾服务的企业300余家，受过其培训的学员逾千名，涉及的行业包括：电子、通讯、五金机械、塑料橡胶、计算机、模具、化工、电线电缆、家私、印刷包装、物流、金融服务等多个领域。部分客户有：TCL集团、富士康集团、诺亚舟学习机、广泽精工、康佳集团、阳光医院、平安保险、长城计算机、中山佳能等。
【主要课程】
SPC统计过程控制、DOE实验设计、六西格玛统计基础培训、Minitab统计软件运用方案、六西格玛项目指导培训、谢宁DOE快速解决方案、精益生产、生产计划与物料控制、现场管理、班组长/主管能力提升训练营。