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效能的思考
 
 
      效能，可以让你的工作和生活以及休闲有一个全新的开始，质的变化。意识不到投资报酬要对财富积累的重要性，这是当下普遍现象。原因：平时的举动，其根本不认为是投资。效能：产生效益的能力，去做正确的事，产生正确的效果。效率：产生效益的概率，来源于策划性的正确方式方法及手段。只有二者合一才能正确有效的利益，“效益”！现实之中，做现实的事，写现实的文字，告之现实的方法，才为现实的人。现实之中，当有些事情发生冲突时，一定要取其重，莫忘记，很多人心里明白，嘴上明白，身体却不明白。当我只是在看效益产生时，却忽略一个重要环节，效率—效能—效益，我称为“办公室的‘三效演义’”！在我研究这“三效演义”中，效率与效益，都不重要，重要的是效能，没有效能无法产生效益，同样，没有效能无法论证效率，我称为“心脏跳动”！效率，它是刘备，刘备要做“人上人”正确方向，正确做出了选择孔明的事情。效能，它是孔明，孔明要做“抱负人”一生做正确之事，逐鹿中原。效益，没有前两者，后者什么也没有。我们并不一定知道所选择的道路正确与否，但我们一定不要在不正确的道路上越走越远。
 
      问题思考
 
      问题的反过就是题问，问什么？题，问题。工作的过程就是解决一个一个面临的、即将面临、已经面临的问题的过程。有时候，一个问题摆在面前，如何去解决也就随之来临，问题本身相当清楚，如何解决也很简单，可是却出现了一个问题之外的问题：“问题产生的连带麻烦与犹豫不决。”这就已经超出了问题本身的问题，也是很多成功人士或创业者的敏感问题，我称之为“横向连通，纵横一体”的问题。如何解决这样的问题已经成为了管理者对内、对外、对他人、对自己的当务之急，处理得当，皆大欢喜，不得当则会出现另外更多的问题，解决这样或那样的问题，无论任何一种问题，你只要稍加留意就会感到所有问题都如此。有时候我们不知不觉中得罪什么人，而我们却不知道，蒙在鼓里，更有甚者，在我们不得当情况下，会引来一连串的莫名其妙的问题出现。所以我说她是纵横一体。这样的问题如何去解决呢？实践中我研究并调查结果有一个解决方法，中医讲究：望、闻、问、切，如果我们在问题处理上以望，望问题的大、小、远近；闻，闻问题的复杂性，简单性的对比；切，切问题脉的人脉走向至最坏处是什么，之后，又有什么好的解决方法；问，问自己处理完以后是否承受所带来的结果，那么这问题的有机而复杂的过程不都可以缩小在最小的范围里了吗？而且，还可以将这四种方式再延伸出其它更好的方式来，问题即可以迎刃而解了。问题总要解决，不能将问题永远变成了题问式的，那还何谈目标实现呢？所以，养成处理问题的一分为四的方式方法来习惯性去做，自然会解决问题，而且，知道问题会给自己带来什么样再问题，以备好另一个解决方法。