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课程收益：

中国面临产业加速调整及升级，经营环境越来越恶劣，企业竞争也越来越激烈，企业要永续经营，人才成为企业最重要的资产，而人才的开发与管理也就成为企业经营最重要的课题。人力资源部门也从一个公司的辅助职能角色发展成为重要战略性角色

课程内容：

通过本次课程，您将深刻了解：
多数中国企业当前发展阶段迫切需要做工作分析。人力资源管理者如何掌握工作分析的方法与技巧。
为解决企业内部公平问题，需要通过职位评估建立内部价值体系。人力资源管理者如何掌握职位评估的方法与技巧。
绩效管理在企业管理中是双刃剑，处理不好会伤害文化、影响业绩。人力资源管理者如何依据企业行业特点、发展阶段建立适用的绩效管理体系，掌握绩效管理的方法与工具。
人力资源管理者需要了解现代薪酬管理的各种方法，建立适合企业特点的合理薪酬激励体系。