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企业一旦更换了全系的视觉识别体系，一定要按照流程，由内而外循序渐进地展开实施过程，切勿盲目地希望受众接受。品牌营销九维战略创始人广州巨信葛闻华：尤其要侧重于说明企业全新识别体系的内涵和受众对新识别体系的反应情况，因为企业的视觉识别系统不是做给自己看的，这是企业形象的静态表现，也是具体化、视觉化的传达形式。它与社会公众的联系十分密切，影响最广，是企业对外传播的一张脸，维护好你的“面子”有利于品牌更长远地传播和发展。

1、内部实施 —— 企业员工认知、环境应用

n 企业识别手册的印制和分发

将全新的企业识别系统印制成小册子，分发给公司每一个员工，上至股东领导下至一线基层员工，确保人手一份并且仔细阅读，使企业成员在企业识别上认知新的识别系统。

n 识别手册知识培训

组织开展企业员工参加关于全新识别系统的培训课程，目的是详细讲解新识别系统的创作、象征意义及在往后应用中的重要性。这样可以最大化地使企业成员进对新识别系统有进一步的理解。

n 应用要素的实施执行

根据全新识别系统中的要求及规范，导入公司一切与之相关视觉应用系统的实施并仔细核对所有应用是否规范合格。 

2、对外实施 —— 媒介发布、宣传及受众效果分析

n 对外发布

公开对外发布企业全新识别体系，途径包括：媒体发布会、视觉体系展示会、平面媒介公告等多种形式。目的是以企业的身份正式对外说明企业开始启用全新的视觉识别体系，改变受众对企业视觉认知仍然停留在原有视觉体系中；也避免不法分子利用视觉体系侵害企业、品牌或者消费者的利益。

n 效果分析

新识别系统对外发布和宣传后，务必进行受众调查，以了解包括企业员工、消费者、业界等各层面对此的反应，再根据调查结果对今后在企业视觉识别宣传上的策略做出相应的计划和调整。

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