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品牌与网络推广：任正非的“乌龟精神”对吗

    前有董明珠与雷军的打赌硝烟未散，现在这段时间华为的任正非又在喋喋不休的要大家沉住气，不要被互联网神话打动。这让品牌营销九维战略创始人葛闻华很为董明珠和任正非捏一把汗：长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上，时势造英雄，对一个新生事物（互联网已经不是新生事物了），只有接纳并领导，可以冷静，不可以抗拒。

    在近日举行的华为干部大会上，任正非将华为比喻成是一只与兔子赛跑的“乌龟”，此前华为以“狼”文化著称，而在几个月前，任正非还在强调要“敢于超越美国公司，潇洒走一回”。任正非突然变得谨慎，这种变化被一些媒体视为“保守”，甚至认为他已经“老矣”。

他强调华为要发扬“乌龟精神”，可能源于对华为内部一种“创新焦虑”的回应。他在演讲中称华为是一个能力有限的公司，只能在有限的宽度赶超美国公司，所以必须“聚焦”主业的创新，而不能盲目创新，发散了公司的投资与力量。“四面八方都喊响创新，就是我们的葬歌。”

他尤其是提到了“不要为互联网的成功所冲动”，“ 有互联网冲动的员工，应该踏踏实实地用互联网的方式，优化内部供应交易的电子化，提高效率，及时、准确地运行”，他告诫“网络可能会把一切约束精神给松散掉”。从这些观点看，任正非表达并非在创新与赶超面前退缩和保守。而是对中国突然流行的“互联网神话”产生忧虑，尤其是这种“神话”已经冲击到华为内部。

葛闻华倒觉得任正非等不用过于忧虑，因为互联网和创业是两码事情，也许互联网有很多机会，但是能在互联网创业成功的人，需要的，不仅仅是技术，而是一个综合的能力，而任正非成功的，是技术+销售渠道+文化，随着90后加入工作，不管是技术还是渠道还是文化，都必须做出改变，这是根本的。

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