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姓名: 张玮桐
领域: 人力资源  领导艺术  其它类别 
地点: 北京 朝阳
签名: 修身、修心、修炼
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《领导心经——新领导力》系列课程:心理学在管理中的应用

2009-12-03 15:58:08  |  收藏
课程分类:领导力
授课老师
适用对象:企业各级管理人员
课程报价:25000元
会员价格:10折
授课时长:2天

课程收益

 帮助学员掌握了解人的心理活动规律,解决工作变化中的困惑
 帮助学员掌握工具和方法去应对变化中的心路困境
 掌握识别人、走进人的内心世界的沟通技巧



课程内容

• 培训主题
当今在社会企业中,无论是工作生活,一切不变的就是变。每个人都是独特的生命个体,有自己的成长背景、不同的价值观以及行为习惯,面对变化,每个人都会有不适应与焦虑,本课程的主题在于使你通过对自我和他人以及环境的更深层了解,掌握让自己适应变化、接受变化、调整自我心态和惯性思维模式,使自己的工作和生活状态保持正向,从而使管理效能迅速攀升。
• 培训目标
 帮助学员掌握了解人的心理活动规律,解决工作变化中的困惑
 帮助学员掌握工具和方法去应对变化中的心路困境
 掌握识别人、走进人的内心世界的沟通技巧
• 课程特色
 高品位:整合东方管理哲学与现代西方心理学精华,从心理学的角度解析管理难题,通过应用现代西方心理学派的理论要义与应用技术,提供丰富的思维体系与行为互动系统;
 针对性:采用所见即所得的学习方式,学以致用,化书为剑,将“内修”与“外炼”统一起来,学习与体验并重,眼界与境界并重,主辅相成,注重实际应用性。
 EMBA式授课:EMBA式的授课手段,精辟讲解+案例研析+现场测评+声像视听+小组讨论+心理体验+多感官体验等授课方式,深入浅出,生动、互动,极具亲和力、感染力和影响力,理论学习与实践相结合,结构严谨,操作灵活。
• 课程大纲
第一部分 认识自我心理路径,找到行为与情绪背后的心理根源
1、什么是人的自动循环系统?在循环中的惯性模式。
2、讨论惯性思维与行为在变化中的限制。
3、压力是从哪里来的?负面情绪的根源在哪里?
4、思维蓝图如何作用我们的行为,如何更新自我思想蓝图?
第二部分 如何走出限制,适应变化
1、破框法:打破应该如此、托付心态和没有办法的三大限制性思想框架
2、一切都是最好的安排——一个让你随时思维正向的方法
3、稳定情绪的技巧和方法:换框法,如何看到事物的其它面向

第三部分 正面观念的植入——走出思维误区
1、地图不是疆域——走进自己和他人的内心世界
2、每个人在既有的资源下每刻都做了最好选择
3、凡事都有三个以上的方法
4、每个行为背后都有正面动机
5、旧的方法只能达到旧的结果,行为的灵活性
6、沟通的效果在于回应
7、没有失败,只有回馈
8、有效果比有道理更重要
第四部分 高效顺畅的人际沟通技巧
1、沟通元素体验练习,语言沟通与非语言沟通
2、亲和力的建立——同步带领法
3、更顺畅沟通与消除抗拒方法:位置感知法
4、了解人的不同类型,两大类、三小类、九型性格的人群差异,如何用他人适应的方式沟通

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