课程分类：人力资源
授课老师：
适用对象：总经理、销售经理
课程报价：12000元
会员价格：8折
授课时长：1天
|
|
课程收益：
、一、营销战略和公司战略？
1．什么是公司战略
2．什么是营销战略
3．营销战略与公司战略的关系
4．制定公司战略的步骤和内容
二、营销战略规划的过程和内容
1．营销战略规划流程
2．营销战略规划流程分析
3．营销战略分析框架
三、战略规划的主要分析工具
1．SWOT分析模型
2．BCG业务组合
3．GE规划方格
4．风险、机会矩阵
四、营销竞争战略
1．市场五力量模型
2．竞争对手分析
3．决策竞争战略
五、基于客户价值的营销战略
为什么需要理解客户价值?
如何理解客户价值
留住客户价值
基于客户价值的STP市场战略（市场细分、目标市场选择、市场定位）
营销组织的建立与管理
六、品牌营销战略
1．品牌品牌综述
2．品牌营销核心要素
3．营销三点论
4．塑造品牌资产
课程内容：
、一、营销战略和公司战略？
1．什么是公司战略
2．什么是营销战略
3．营销战略与公司战略的关系
4．制定公司战略的步骤和内容
二、营销战略规划的过程和内容
1．营销战略规划流程
2．营销战略规划流程分析
3．营销战略分析框架
三、战略规划的主要分析工具
1．SWOT分析模型
2．BCG业务组合
3．GE规划方格
4．风险、机会矩阵
四、营销竞争战略
1．市场五力量模型
2．竞争对手分析
3．决策竞争战略
五、基于客户价值的营销战略
为什么需要理解客户价值?
如何理解客户价值
留住客户价值
基于客户价值的STP市场战略（市场细分、目标市场选择、市场定位）
营销组织的建立与管理
六、品牌营销战略
1．品牌品牌综述
2．品牌营销核心要素
3．营销三点论
4．塑造品牌资产
|
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点，不代表总裁网的观点或立场。