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　　我曾经有幸在湖南的评估集团工作。大大小小完成的评估报告也有百十来份。因为工作的原因，经常跟土地、房地产、矿产方面有所接触，加上后来调动到拍卖部门工作，更加加深了评估方面的领悟。

　　因为最近忙着换工作。自动投出去的简历，也慢慢得到了企业邀请面试的回应。但是，回应的企业越多。越让我有种措手不及的感觉。到底哪个企业？哪个岗位才是最适合我的岗位？这个问题让我痛苦不已。

　　我想，普天之下，和我有同样困惑的人，绝对不止我一个。

　　我们知道，房地产评估方法和土地评估方法，无非就是那么屈指可数的几种。至于其他的资产评估算法，莫不是大同小异。仔细思考下，每一种评估法的运用都有前提条件，有着严格的限制。但是，现实是，即使非常厉害的算法，和实际中成交的价格也相差甚大。而如果没有评估算法，国家的国有资产流失或许会更加严重的多。

　　虽然评估法有着种种的不足。但是追求估算过程的准确和估算结果的尽量精确成为估价师们无限的追求和不懈的努力方向。同样的，人才价值也可以用评估法来进行评估。

　　首先我们必须知道。人才到底有没有价值？

　　答案很简单。分3种。

　　第一种：人才有价值。此类人才往往成为单位的骨干，能够被重用和欣赏，超常发挥其自己都难以置信的能力，达到比较好的业绩。

　　第二种：人才价值被搁置。所谓英雄无用武之地。高端人才被降级使用，即是此类代表。

　　第三种：人才没有价值。即废品人才。此类人才的悲剧往往在于其自身价值被低估，或者错估。从而埋没人才。

　　其次，我们必须知道人才价值的取向？人才到底是为了名？为了利？为了成就感？为了幸福感？

　　最后，我们必须了解影响人才价值的客观因素。是地理因素？个人因素？还是社会因素等等导致人才价值的变动？

　　在此基础上，我们可以建立横向和纵向评价坐标。然后建立科学的人才评估法，分类对比，科学计算。就能快速计算出人才价值到底值得几何？从而辅助人才快速上岗。传统的猎头、招聘网站等等招聘渠道，无非都是凭借主观臆断来推荐、选拔人才，难免带来难以避免的误差和损失。

　　一般来说，科学的计算方法，能够3,5天就能测算出价值结果。假如人才评价体系同样借鉴估价算法，计算出人才价值，自然能够避免单位员工频繁流失。自然能够让人心服口服，安于现状，兢兢业业。

我所知道的，人才在求职中也能体现价值的网站，比较有意思的有这个：