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姓名: 周士杰
领域: 运营管理 
地点: 上海 闵行
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没有借口,用业绩说话

2015-06-27 17:02:09  |  收藏
课程分类:职业素养
授课老师:周士杰
适用对象:基层员工、一线员工、想自我改变、自我提升的人士
课程报价:20000元
会员价格:9折
授课时长:1天

课程收益

【没有借口,用业绩说话】课程价值
【价值一】:改变员工做事应付了事,拖拖拉拉,只做任务,不注重成果的习惯,转变老员工思维僵化,自以为是,无功劳也有苦劳的根深思想。
【价值二】:为你解决员工之间相互推诿,人人规避风险,没人对成果和业绩负责的思维观念。
【价值三】:改变员工"要我做"到"我要做"的执行心态,自动自发做成果,老板更放心、员工更用心。
【价值四】:课程中包含36个思想观念和操作建议,课程结束后学员的笔记就是一套真正自我改变、自我升华、自我进步的成长心法。



课程内容

谁最需要学习【没有借口,用业绩说话】
在这个充满竞争的世界里,有的人成功!有的人失败!有的人成绩斐然!有的人庸庸碌碌!其中最重要的差别就在于成功者只为成功找方法,而失败者总在为自己找借口!如果今天你不干掉借口,那么明天借口就会将你的业绩干掉。
【基层员工、一线员工、想自我改变、自我提升的人士】

【没有借口,用业绩说话】课程目标
【改变心态】:消除陈旧的、负能量的、得过且过的、事不关己的消极态度,植入全新的、自我负责的、正能量的、主动解决问题的积极态度。
【改变思维】:转变员工工作中推卸责任、拒绝承担、找借口、找理由、自以为是的根深蒂固思想,植入自我责任思维的全新理念和操作方法。
【杜绝借口】:以成果为导向,转变员工无功也有劳的思想,不找借口、用业绩说话,只有创造价值自己才有价值。

【没有借口,用业绩说话】课程价值
【价值一】:改变员工做事应付了事,拖拖拉拉,只做任务,不注重成果的习惯,转变老员工思维僵化,自以为是,无功劳也有苦劳的根深思想。
【价值二】:为你解决员工之间相互推诿,人人规避风险,没人对成果和业绩负责的思维观念。
【价值三】:改变员工"要我做"到"我要做"的执行心态,自动自发做成果,老板更放心、员工更用心。
【价值四】:课程中包含36个思想观念和操作建议,课程结束后学员的笔记就是一套真正自我改变、自我升华、自我进步的成长心法。

【课程大纲】
第一:学习改变命运,行动成就未来
一、什么是职业人,企业人
    1、世界上有三种人
       (1)一种是:没有梦想的人没有机会
       (2)一种是:梦想模糊的人错失机会
       (3)一种是:梦想清晰的人创造机会
    2、面对未知的未来,你想过做准备吗
    3、在职场上你是业余的还是职业的

二、你想拿高薪吗:鹰的启示
    1、我们必须抛弃旧的习惯,才可以重新飞翔
    2、我们需要的是自我改革的勇气
    3、可以拿高薪的前提是:有绝活
    4、思维定型比失败更可怕
    5、先改变自己才有可能改变属于你的世界

第二:没有借口的两大核心思维
一、态度思维
    1、ABC理论:问题+态度=结果
    2、成功:100%是因为我们的态度
    3、人若缺乏智慧,你很难活出精彩!
    4、今天的意识将决定明天的物质
    5、不同的人生态度直接决定不同的人生结果
    6、所有的不幸都不能成为借口,要学会自我负责

二、百分百责任思维
    1、自我角色定位
       (1)我是谁?我应该是谁?
       (2)商人和学者最大的思维区别是什么
       (3)命运可以改变吗? 要如何改变?
       (4)要改变命运先改变我们的思考模式
    2、工作无借口
       (1)西点军校第二条军规:没有任何借口
       (2)借口的种种表现形式:因为…所以…
       (3)成功者找方法,失败者找借口
       (4)责任背后是机会,机会背后是责任
       (5)正所谓:人在做,“天”在看
       (6)面对问题,承担责任,只在于你愿不愿意

第三:没有借口,用业绩说话
一、没有借口,坚决执行
    1、什么是执行
       (1)用业绩说话,靠价值生存
       (2)公司只为员工的“商业价值 ”埋单
    2、对个人而言:结果改变命运
       (1)成功秘诀:简单+勤奋
       (2)结果证明价值,价值决定成就
       (3)不做成果的四个根源

二、成果的四大陷阱
    1、陷阱一:态度不等于成果
       (1)态度与成果是两个独立的系统
    2、陷阱二:职责不等于成果
       (1)都对流程负责,谁对成果负责
    3、陷阱三:任务不等于成果
       (1)领导角度思考问题,执行角度解决问题
    4、陷阱四:理由不等于成果
       (1)员工不做成果,企业承担后果
       (2)个人不做成果,自己品尝苦果

三、什么是真正的成果
    1、成果的三大要素
       (1)要素一:有时间
       (2)要素二:有价值
       (3)要素三:可交换
    2、做结果的三大思维
       (1)第一思维:底线思维
       (2)第二思维:镜子思维
       (3)第三思维:外包思维
    3、负责任的最高境界
       (1)全力以赴还是全力应付
       (2)爱:爱让我们更坚强
       (3)感恩:感恩让我们更快乐

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