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课程收益：

提升管理技能，打造和谐团队！

课程内容：



参加对象
课程名称

《卓越管理》系列A

提升管理技能

打造和谐团队



企业中层管理者

销售经理

销售主管
填补管理黑洞----销售团队管理

1、 提高团队战斗力

2、 铸造销售经理人的执行力

3、 团队管理“五字诀”

与团队共舞----中层管理技能

1、 怎样做个好上司？

2、 如何贯彻纪律和下达命令？

3、 如何激发团队干劲？

4、 如何有效授权？

5、 如何安排会议

培训目标：

在商业活动中，最棘手的工作就是“管人”，而“人”又是商业活动的主体，离了“人”一切均为未然。怎样才能管理好人呢？有人认为只要有制度和程序，就可以达到使企业按部就班前进的目的，其实未必。因为人是有感情的动物，不同的人应该施以有针对性的管理方法。因此你必须付出更多的努力以发掘出他们所具有的实质性的东西，委以适当的任务或位置。














参加对象
课程名称

《卓越管理》系列B

提升管理技能

打造和谐团队



中高层管理者

企业HR
传统文化与现代企业管理

1、 学习篇

2、 人才篇

3、 奖罚篇

人事管理

1、 文化决定命运----成功培训的十大法则

2、 迎人而解----克服人事管理中的弊端

培训目标：

“以铜为镜，可正衣冠；以人为镜，可知得失；以史为鉴，可鉴兴衰。”经理不好当是不是？关键是您有没有成为真正教练，管理科学应用的科学方法，事实上就是应用各种模型来求解。由于模型和求解方法的性质等方面的不同，存在着多种不同的类型，而且不同的学者，有着不同的划分方法。