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课程收益：

打造企业目标管理新秩序

课程内容：

管控力
（Target Control）
——打造企业目标管理新秩序

管控力——打造企业目标管理新秩序
课程对象：企业中高层管理者
课程时长：2天12小时
训练方式：情景模拟、案例分析、现场讲解

您想拥有一套促进企业持久发展的管理体系吗？
您想拥有一个注重分享、公开透明且相互促进的运营环境吗？
您想拥有一支自我承诺自我管理的执行团队吗？
为什么企业制定了清晰的目标，而目标却经常错位？
为什么企业人员经过了无数次的培训，而目标却很难实现？
为什么企业制定了清晰的管理流程，而结果却不尽如意？
……
管控力训练课程帮助管理者：以目标为经营核心，形成一套以标准为导向、责任为根本、修正为保障、奖惩为基准的运营机制，致力于激发员工自我责任、强化组织标准意识、构建内部竞争机制，促使企业进入自行运营状态，提升运营管控能力，保障企业获得决胜未来的能力。
管控力训练课程八字宗旨：目标为本，标准是魂。
企业发展的根本在于实现目标，但如果没有管理标准的支撑，目标就仅仅是一个数字或概念，有了标准才拥有管理评估的依据。
没有标准的管理是无效的管理。没有管控力更无从谈执行力！



任何力量的形成都是多方面相互影响和促进的过程
管控力训练课程能真正使企业的目标管理形成完善的系统。为企业打造以目标为导向的执行体系，确保企业实现预期目标。

本课程共四大模块：
一、企业目标规划训练
八字方针：标准第一，规划第二
训练目的：协助管理者解决三个难题
1、什么样的目标是正确的目标？
2、如何制定正确的目标？
3、如何将既定的目标转变为现实？

二、企业目标分解训练
八字方针：责任第一，自我第二
训练目的：协助管理者解决四个难题
1、如何把企业目标转化为部门（个人）目标？
2、如何把握企业目标实施过程中的关键因素？
3、如何培养员工的自我责任意识和执行习惯？
4、依靠什么来评估员工的业绩？

三、企业目标跟踪系统训练
八字方针：修正第一，质询第二
训练目的：协助管理者解决三个难题
1、如何及时解决执行过程出现的问题？
2、如何促使团队自运营体系的建立？
3、如何为评估提供事实和数据？

四、企业目标评估系统训练
八字方针：激励第一，惩罚第二
训练目的：协助管理者解决四个难题
1、如何强化经营管理的重点？
2、如何建立内部竞争机制？
3、如何形成您追我赶的运营环境？
4、如何发掘真正的人才，为未来作准备？

管控力训练课程能协助管理者解决六大运营难题：
1、企业员工没有工作重心；
2、对员工业绩没有一个清晰的评估标准；
3、能者多劳引起的员工依赖性；
4、自我凌驾于责任之上；
5、经营目标常常落空；
6、责任错位导致执行力差。

管控力训练课程不仅仅是一套理论课程，还是一套完善的管理新工具，通过一些关键点和核心问题的管控，确保目标的顺利实现。



【联系方式】
地 址：江苏省南京市新街口官家桥华荣大厦6楼：国际职业培训师行业协会-南京
手 机: 13770782536（张杰老师） 13814009723（高级助理：李朝波）
Q Q: 452727257
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