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     我们不能把创意简单视为一个部门或行业的分类，创意在当代经济中的异军突起表明了一个职业阶层的崛起。弗罗里达认为，在美国，社会分化成四个主要的职业群体：农业阶层、工业阶层、服务业阶层和创意阶层。
 
     文化产业要赢得市场，参与国际国内文化资本的激烈竞争，使自身立于不败之地，就必须走品牌化建设 之路，就必须打造有强大竞争力的文化品牌，因为只有品牌才有经济的竞争力和市场的感召力。例如，仅就文化产业的主打领域传媒业来看，支配着全球传媒文化产业市场的主要是九大传媒巨头：时代华纳、迪斯尼、贝塔斯曼、维康、新闻集团、索尼、通信公司、环球影业和日本广播公司，这些品牌企业的年收入都在数百亿美元。如果从全球角度看，世界上95％的娱乐市场是被全球最大的50家媒体娱乐公司占据着，90％以上的新闻制作被美国和西方的文化集团所垄断。我国还没有一家年收入超过百亿元人民币的文化企业，最大的中国广播电影电视集团年收入也只有80多亿元人民币。缺少文化品牌的支撑力，不能不是制约文化产业成长壮大的一个重要原因。 

    目前，我国文化产业的发展面临着许多挑战，其中，缺乏能够吸引人的、能够占领国际市场的文化产品，尤其是文化品牌，是一个关键的问题，它直接影响了我国文化产业的国际竞争力，制约了我国文化产业的健康、快速发展，甚至影响到我们的国家安全。我国人民家喻户晓的花木兰故事已经被迪斯尼搬上了银幕。更有甚者，连《孙子兵法》《西游记》《天仙配》《成吉思汗》《杨家将》《三国演义》等中国文化资源都相继被外国文化公司盯上，将很快重新演绎并贴上他们的品牌标签。与此同时，广大消费者每年对文化的消费需求远远大于其生产能力，我国每年都得进口大量的电影、电视剧、动画片、网络游戏等文化产品及其衍生产品。中国的文化产业存在严重的贸易逆差，粗略估算进口和出口的比例是10：1，甚至更大。由此可见，文化产业在中国还是不成熟的产业，是一个“弱势板块”，中国文化品牌的发展还处于起步阶段，尚需要培育和发展。培育和壮大文化品牌的任务非常艰巨并十分紧迫。 

    打造文化品牌是一个系统工程，根据著名品牌诞生的经验分析，一般创立品牌的过程大都要经历“品牌意识、品牌策划、品牌定位、品质控制、品牌传播、品牌保护”等运作流程。 

    总之，文化品牌塑造的方法途径很多，文化企业应当根据自身的资源特色选择或创新独特的方式塑造品牌、维护品牌。除了基本的广告宣传之外，应当着力在企业内部建立一整套完善的品牌形象战略，使得文化品牌创造成为文化企业一切行为的根本宗旨。