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课程收益：

我们的目标：三天两夜，打造家具行业“通才与帅才”！！！

通过三天两夜的研修班学习，我们将系统地从家具企业的远景、使命、目标到具体的方法与工具，从家具的市场调研、研发制造到终端专卖店经营管理，从纵向与横向的梳理与沙盘演练，全程为您提供解决企业快速发展与业绩倍增秘笈；提供改写中小型企业命运与提升系统经营方法，机会不容错过！！！

课程内容：

苏州巨献中国家具业高级总裁研修班





12月15～17日，中国家具行业顶级研修主题：

系统竞争VS商业发展时代

——中国家具企业二次腾飞秘笈



重复旧的行为，只能得到旧的结果；重复错误的行为，只会让您错得更离谱！向中国家具业最具影响力与成功家具企业学习，指明您经营的方向、节省您探索的时间、让您价值百倍增长！

三天两夜的高级总裁班学习，阵容汇集全国家具业资深专家、企业家代表等，共享家具业经营实战智慧与企业二次腾飞的秘笈！我们为您解析中国家具业高速增长的秘密武器——

总裁研修班活动大纲：

类别
内容描述
备注

活动定位
中国家具行业顶级研修课程——《家具业高级总裁研修班·苏州峰会》
高端研修

活动背景
面对残酷的内外双需下降与终端恶化竞争，中国家具业还能走多远？将何去何从、路在何方？未来家具业的发展之路究竟在哪里？时值年末，明年的经营计划又该如何制订……？

中国家具行业的洗牌、整合与产业升级，早就使家具企业步入了“二次创业”的转型期。作为家具制造型企业，您将如何带领团队（企业队伍与加盟商队伍）进行突破、寻求新的利润增长点？在激烈的市场竞争与残酷的商业现实下，您能否继续巩固已有地位、继以发展，还是等待被竞争对手蚕食而淘汰出局？

为什么您的经营越来越难而市场份额越来越小？为什么您的加盟商专卖店赢利能力每况愈下？为什么您的员工没有工作效率与激情？为什么您总是内外劳顿而无助于事……？

没有商业的发展，就没有制造业的繁荣！您渴望掌握一套系统提升家具企业的经营模式与方法吗？您渴望知道您企业腾飞的终极秘诀吗？您渴望让下一代接班人（或富二代）能续创辉煌事业吗？时事逼人，您还在犹豫、还在等什么……？！

最实战的讲解、最系统的体验、最专业的学习、最超值的回报！

中大型家具业面对市场竞争、洗牌与产业升级，他们获得持续经营与持久竞争力的模式是什么？家具企业实力小、人才缺、系统能力弱，如何才能继续与狼共舞并在商业竞争中不被淘汰出局？面对家具业生存与发展的现实，我们该如何快速改写残酷的命运、持续提升经营能力与赢利能力？

如果您企业没有获得超速增长与快速复制能力，那么这次中国家具行业高级总裁研修班就是开启您成功之门的最好钥匙！如果您企业因为战略、模式、标准、体系等问题面临生或死的抉择，那么这次三天两夜的学习，就是您唯一的“救命索！”
 

研修目标
我们的目标：三天两夜，打造家具行业“通才与帅才”！！！

通过三天两夜的研修班学习，我们将系统地从家具企业的远景、使命、目标到具体的方法与工具，从家具的市场调研、研发制造到终端专卖店经营管理，从纵向与横向的梳理与沙盘演练，全程为您提供解决企业快速发展与业绩倍增秘笈；提供改写中小型企业命运与提升系统经营方法，机会不容错过！！！
 

研修时间
2009年12月15日～17日，共三天两夜（上午9：00分-12：00分；下午14：00分-17：00分；晚上20：00分-22：00分）。
周二、周三、周四

研修地点
苏州蠡口（相城区）在水一方大酒店。
暂定地点

研修对象
家居业董事长/总裁、总经理/副总经理，企业接班人或富二代等经营者
 

系统研修课程主讲专家介绍
中国家居业著名实战专家、逸马家居顾问集团董事长兼首席顾问

郭勇军 老师

主题：《系统竞争VS商业发展时代---中国家具企业二次腾飞秘笈》
已定主题

中国家居业系统运营与战略营销管理专家、逸马家居顾问集团副总裁兼运营顾问

刘决飞 老师

主题：《系统竞争VS商业发展时代---家具企业系统运营之竞争力》

中国家居业终端实战专家、逸马家居顾问集团副总裁兼营销顾问

郭玉森 老师

主题：《系统竞争VS商业发展时代---经销商开发、维护与管理》
已定主题

中国家居业终端实战专家、逸马家居顾问集团副总裁兼管控顾问

王  永 老师

主题：《系统竞争VS商业发展时代---家具企业节流内部管理探秘》
已定主题

成都市家具行业商会会长

四川省掌上明珠家具集团公司董事长兼总裁

王建斌 先生

主题：《系统竞争VS商业发展时代---掌上明珠这20年》
拟邀嘉宾

拟邀嘉宾
四川省相关领导、成都家具商会、江苏家协、苏州家协等相关高端贵宾。
邀请函

主办媒体
新浪家居、搜狐焦点·家居频道、《华东家具》、《雅居》等。
邀请函

拟邀新闻媒体支持
杂志：《华东家具》、《雅居》、《亚太·居舍报》、《中国家具》、《深圳家具》、《河北家具》、《山东家具》、《家具导刊》等国内行业权威媒体。
拟邀请

网络：中国家具咨询网、家具导购网、搜狐·家居频道、商战名家等。
邀请函

主办单位
掌上明珠家具集团、逸马家居顾问集团等。
联合主办

承办单位
江苏省家具协会、苏州市家具协会、《华东家具》、《雅居》等。
邀请多家

协办单位
浙江年年红家具集团、江苏斯可馨家具集团、苏州华强红木家具厂、苏州富兰德家私等。
邀请多家

友情支持单位
成都市家具商会、《亚太·居舍报》、《中国家具》、《深圳家具》、《河北家具》、《山东家具》、《香河家具》、《家具导刊》、《世界家居时报》等。
邀请多家

赞助单位
 


邀请多家

全程赞助
 


仅2～3家

活动议程

（2009年12月15号～17号周二～周四）三天两夜
时 间
内 容
主讲人
拟订主题

12月14号（下午）
所有嘉宾签到、领取证件、学习资料
与会学员及嘉宾代表

15号9：00-9：30
主持人介绍嘉宾及嘉宾致辞
嘉宾及赞助单位发言

12月15号～17号（三天两夜）
系统竞争VS商业发展时代

---中国家具企业二次腾飞秘笈
郭勇军 老师

系统竞争VS商业发展时代

---家具企业系统运营之竞争力
刘决飞 老师

系统竞争VS商业发展时代

---经销商开发、维护与管理
郭玉森 老师

系统竞争VS商业发展时代

---家具企业节流内部管理探秘
王  永 老师

系统竞争VS商业发展时代

---掌上明珠这20年
王建斌 先生

17号晚上

20:00分-22:00分
重点为赞助单位进行现场解惑其发展中的难题
行业专家们与赞助单位企业代表
召开小范围重点问题研讨会

场外布置
场外布置（震撼气氛）：以“系统竞争VS商业发展时代”精髓为核心，营造场外的震撼效果和激励氛围，为场内高规格研修班进一步增添较高的品味与效果。
提供展台企业自行负责设计

场内布置
场内布置（奠定格局）：整个主会场以渲染呈现“系统竞争VS商业发展时代”为主基调，以“行业、市场、经营、管理、和谐、发展”为升华的整体布局。

活动费用
凡参加本次三天两夜高级总裁研修班的，总费用为￥6800元/位（以上均不含嘉宾食宿费用、往返差旅费用及税票费用）。
报名与咨询服务

组委会

联系人
杨先生：（TEL：0755-29177531，传真：0755-29176821）

刁小姐：（TEL：0755-29177631，传真：0755-29176821）

     

                               

























         











研修主题：系统竞争VS商业发展

——中国家具企业二次腾飞秘笈总裁研修班学习大纲

第一天  家具企业经营与管理困境

1．  中国家具业的发展历程梳理

2．  未来5年中国家具产业环境预测

3．  家具企业面临的经营与发展困惑

4．  如何识别家具业的成功陷阱？

案例：成都两条“龙”的兴衰始末

5．  家具粗放经营的六大劣根

6．  家具行业普遍存在的两大难题

7．  家具“制造业”成长困局

8．  家具业转型升级面临的六大问题

9．  晚间练习——环境识别与企业内部节流研讨（3小时沙盘演练）

第二天  家具企业发展定位与资源整合

1．审时度势、全局思考、系统变革

2.模式决定出路、规范决定规模

3.“四面楚歌”——重新审视企业的经营现状

  规划面：企业远景、使命、目标，竞争与发展战略，年度经营计划；

  基础面：人资/财务系统，研发/采购系统，生产/质量系统，品牌/营销系统；

应用面：标准管理；流程管理，制度管理，表单管理；

事务面：人流，物流，信息流，资金流。

4.产业升级带来的“二次创业”机会

5.只有系统的变革，才有质的飞跃

  案例：掌上明珠快速腾飞秘诀

6.确立企业发展定位——“六位一体”定位法

7．制造型企业内部整合“四要素”

8．企业系统变革密码——“四个一工程”

9．打造“人事合一”的尖兵强队——企业系统变革的调整与管控方法

10．晚间练习——重新经营你的企业（3小时沙盘演练）

第三天  家具内销市场的商业突破

1．只有从商业突破，制造业才有发展

2．品牌专卖模式的“八大瓶颈”

3．国内家具加盟商的“商业困惑”

4．决胜终端，渠道整合势在必行

5．开发内销区域市场的“三种模式”

  课间练习——经销商开发、维护与管理策略

6．企业持续赢利的驱动要素

7．如何进行家具业的商业战略规划

案例：国内XX家具商业连锁项目设计全案赏析

8．家具商业经营体系的构成要素

9．如何建立家具商业的运营管理系统

10．建立常青基业——家具企业快速成长与业绩倍增秘笈

11．证书发放、合影留念（结束）

附件：《高级总裁研修班报名回执表》

高 级 总 裁 研 修 班 报 名 回 执 表

企业全称
 
企业规模
 

电话/传真
 
联系人/职务
 

活动赞助
 
赞助金额
 

与会姓名
单    位
职  务
手  机


 
 
 


 
 
 


 
 
 


 
 
 

目前企业最大的发展困惑是：
 



希望研修班中解决的问题是：
 



   

※    由于莅临本次高端总裁研修班的家具行业人士较多，请您务必于2009年12月12日前将

本回执传真至 0755-29176821 ，以便坐席安排，谢谢！ 咨询电话：0755-29177631刁小姐。

※    贵公司 董事长 确认签名：                        手机：                     



主办：成都逸马家居顾问集团              协办：深圳逸马行空连锁顾问



转载此文或者联系本文作者， 请与逸马行空连锁顾问机构联系，总机：0755-29173211，传真：0755-29176821，
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