吴质荣的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

课程收益：

当一个人的发展到达一定阶段的时候，素质成为其突破和持续成功的前提和最关键因素！当企业发展到一定阶段的时候，比的就是核心竞争力。一流素质的管理人员是企业持续做大做强的最核心因素！

课程内容：

第一部分：企业商学院的建立

第一章 拨云驱雾，直面真谛
—— 对企业的本源性思考
奥运会的启示—— 企业竞争由台前转至幕后
请思考——企业的本质属性是什么？
＆#8226; 从法律角度——盈利组织
＆#8226; 从顾客角度——产品/服务提供者
＆#8226; 从市场角度——竞争主体
1．本土企业的生存状况
2．本土企业的平均寿命 !
3．企业是如何竞争的？

第二章 运筹帷幄，决胜千里—— 企业人才战略规律
“输血”的风险

第三章 不孝有三，无后为大—— 人才梯队培育实务
人才梯队建设流程及若干关键：
招聘 — 配置 — 考核 — 评价 — 培养 — 提拔

第四章 传统留人模式的三大软肋
哈佛大学研究成果：凝聚人才四金工程
关于学习与成长：员工角度
关于学习与成长：企业角度

第五章 中国企业最迫切需要改变的是—— 学习方式！
传统育人模式的五大硬伤
1． 无从选择
2． 急功近利
3． 缺乏系统性计划性
4． 组织管理乏力
5． 结果管理潦草

第六章 实战案例分析和系统建立

第二部分：卓越内训师培训（TTT）
序幕：前导
培训的重要性
成功的培训
标准课程结构模型
第一章 关于培训师
1．培训师的理念识别
——对培训的认识
2．培训师的角色认知
培训师的三大功能
培训师三重角色
培训师三个身份
3．培训师的素质与特质
培训师的素质
培训师的特质
第二章 培训师的语言表达
1．语言表达的结构
2．讲师语言规范之发声技巧
3．讲师语言规范之提高语言表达能力
4．感性语言表达与理性语言表达
5．表达中常见错误
6．培训师的肢体语言
讲师的手势
讲师的目光
讲师的表情
讲师的行为
培训师肢体语言三个核心
总结:培训师语言表达的基本要点：语言条理清晰、结构明晰、逻辑严谨，用词准确，语句规范，语言“干净”，理性与感性并重，交替灵活使用
第三章 培训师的重要技能
1．培训师的重要技能——提问
2．九种导入方式
3．收 结
4．培训技能之互动教学
5．培训过程实施的应变技巧
6．专业技能之时间掌控
7．培训设计
第四章 培训师的培训准备注意事项
1．POWER POINT制作常见误区
2．POWER POINT制作要领
3．插图和动画图片选用要领
4．自定义动画选用要领
5．文句提炼要领
第五章 培训师的形象
1．Dress标准服装搭配
2．重要理念
3．课堂禁忌:Classroom taboo
第六章 总结提升：卓越培训师的内功修炼
1．使命导向
2．操练语言技能
背诵经典诗文、写作、练习机会、多分享
3．知识的广度与深度：阅读、涉猎
4．文学/音乐/影视/旅游/艺术修养
5．个人技能与特长
6．自我挑战与自我超越