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人力资源总监的七大“杀招”——咨询中发现的“绝招”(潘玉章) 2009-12-06

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               罪行一:敲山震虎
> >
> >          老板埋怨写字楼里职员们工作热情不高,我就在报上刊登了整版招聘广告,
> > 把职员们除我以外所有的职位都招了一遍,效果真不错,职员们纷纷主动要求加班,甚
> > 至有几个主动要求减薪,我没那么坏,只私下要求他们每人每月向我进供100元,别嫌
> > 少,200多人呢!每月净赚2万元人民币呢!
> >
> >          罪行二:借尸还魂
> >
> >          在我的主使下,公司要搞薪酬调查,我又在报纸上把除我以外所有的职位都
> > 招了一遍,广告中声明:应聘者来信务必注明薪酬要求。于是就收到3万份应聘资料,
> > 把其中的薪酬要求分类统计一下,薪酬调查就出来了--其实多数专业调查公司也是这么
> > 干的。那些应聘信,我私下卖给收破烂的了,还得了点外快。
> >
> >          罪行三:吃里爬外
> >
> >          公司有个女职员未婚先孕,她说与我有关,为了摆平这件事,我使了不少银
> > 子,手头紧得很。于是我就编造了很多理由,连续一个月亲自到人才市场的现场招聘会
> > 招人,这种小事我已有多年没有亲临现场了。每个展位费600元,每天租用5个展位,大
> > 公司嘛,当然要有气派!每天展位费3000元,人家给我开了7000元的发票,每天净赚
> > 4000元,十天净赚40000元,人家还说要我常来。至于招什么人,我从没过问,招聘海报
> > 都是人家用电脑制作好的。
> >
> >          罪行四:抛砖引玉
> >
> >          要写年终总结报告了,这也难不倒我这个只认识999个汉字的中国人。我又
> > 登了招聘广告,想必大家也知道我的花招了,你们猜对了,应聘者主动又把年终总结报
> > 告寄过来了,我从300份里挑了十份留用,其它资料我卖给收荒的了。
> >
> >          罪行五:笑里藏刀
> >
> >          最近公司不太景气,债主天天上门吵闹,而且一定要找公司高层。于是我又
> > 刊登了招聘广告,招聘总经理,年薪百万,我从中挑了一个智商比我差的人推荐给老
> > 板,过关了。于是这个新上任的总经理的唯一工作就是天天面对那些上门的债主,这个
> > 还总找我说什么时候真正履行总经理的职责,我说老板很器重他,先拿这些债主考验
> > 他。
> >
> >          罪行六:关门捉贼
> >
> >          公司的销售代表是没有底薪的,只能拿提成,智商高于60的人是不会应聘这
> > 些职位的。于是我在招聘广告里写了很多职位:英语教师、培训讲师、行政经理、储备
> > 干部、文员、公关、助理等等,其实这些都是招聘中的虚晃一枪,把这些人骗到公司里
> > 来再用什么人生呀、理念呀、成功呀、关爱呀、奋斗呀、心态呀等等,给他们洗洗脑,
> > 总有上当的。
> >
> >          罪行七:欲擒故纵
> >
> >          这可是我的独门暗器。我也有担心,很多人都想座我这个职位的,最危险的
> > 就本公司内部的人员。以前,我从不对外招聘人力资源方面的人,只是在内部调用,而
> > 且所调用的都是不喜欢人力资源工作的人,这样对我安全得多。公司里,凡是有心想做
> > 人力资源工作的人都被我想法子给赶走了。
> >
> >          也有闪失,春节前,我调用了一个表面上很安分守己的家伙到我的部门,哪
> > 知这小子一直没交代他是名牌大学专门学人力资源专业的硕士,而且很想搞这项工作,
> > 可当初他只是应聘生产管理,拿出的文凭只是妇产科医学的本科,而且对我说他喜欢生
> > 产管理。我把他刚调到我部门,他就找了老板,亮出自己的真实身份和真实想法,还好
> > 我使用了乾坤大挪移:连夜坐车赶往外地,冒充他前一家公司同事的身份写了一封匿名
> > 揭发信,总之说了大堆那人的坏话,把信寄给老板和我自己各一份。后来老板要我调查
> > 此事,下面的事我不说大家也知道。这事给我一个启发,于是,自那以后,每次招聘的
> > 时候,我都要把人力资源方面的职位都招一遍,好让那隐藏分子“主动暴露”,在信封
> > 左下角注明应聘职位,这样一来,连信封都不用拆我就可以轻松把那些我的潜在对手丢
> > 进堆!

 

 

 

警示:

 

大家看后只可检讨自我,不可滥用。

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潘玉章
类别:人力资源 |   浏览数(2361) |  评论(0) |  收藏

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