任超一的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

 56城是一家为物流企业服务的广告公司，拥有网站、书刊、手机APP等平台，已有十一年的发展史。多年以来，公司以自身优势不断超越竞争对手，位居第一。但公司要想有更大的发展，必须通过不断的学习和提升才能实现，所以有幸请来了中国品牌战略专家任超一老师。

　　任超一老师：中国品牌战略专家，创成咨询董事，《企管天下》栏目创始人，中国商学院名誉副院长，同时，也是一位资深的媒体人，服务了千家以上的企业，对现在企业市场有着不一样的看法，任超一老师，虽然才华横溢，但他仍每天不断的坚持半小时学习，使自己的每次的课程内容都是新鲜的，加上任超一老师诙谐幽默的性格，更使任超一老师深受广大学员的爱戴。

　　56城的负责人为我们分享道：“任超一老师的品牌研讨会对公司每个人启发很大，让大家受益很多。任超一老师课上的风趣幽默、博学多才值得我们崇拜和学习。关键一点是任超一老师能从实际出发，找到方向，找出客户痛点，然后针对这些痛点逐一解决问题。只有明确方向和目标之后，才能全力以赴，否则再多的努力也是白费。

　　在两天的调研期间，中国品牌战略专家任超一老师为我们严谨的梳理了一整套的落地可行的战略方案，清晰了我们的战略四步：

　　一、以广告模式生存，使用口碑评价；

　　任超一老师指出：企业要在生存中谋发展，所以，我们还是要先持续以前的业务，让我们得以生存，我们现在已经是临沂市首屈一指的龙头企业，生存必然不难，只是要让我们之后的发展之路更加平坦，就尤为关键了；

　　{C}{C}二、{C}{C}找更多的货主：让物流公司形成依赖性；

　　中国品牌战略专家任超一老师为我们制定战略第二步，就是要增加我们的货主量，通过更多的货主来吸引物流平台，使他们和我们合作，真正的依赖我们的平台；

　　{C}{C}三、{C}{C}引导客户在平台上交易，从而与物流公司形成粘性；

　　任超一老师指出：由于我们是一个信息平台，不但要增加货主的量，更要引导货主形成使用在我们平台的习惯，可以针对货主进行促销，是货主对我们平台形成依赖性，物流公司自然也就跑不掉了；

　　{C}{C}四、{C}{C}物流公司带给我们的商机；

　　任超一老师说：最后一步，也就是我们终将达成的目标，只要前面做的扎实，最后的目标就不成问题，只要货主在我们平台上进行了习惯绑定，物流公司就必须要通过我们的平台进行交易，同时，也成为我们的盈利点，让我们的企业更好的发展壮大；

　　中国品牌战略专家将我们的战略书里的如此清晰，让我觉得，我们之前好比是井底之蛙，思想受限制，遇到问题只知道在井底解决，但井底的容量毕境有限，转来转去，就巴掌大的地方，所以说很多问题得不到解决，从而限制了公司的发展。经过本次学习之后，我们茅塞顿开，知道打破传统思维模式，跳出井底去解决问题。虽然从井底跳到井外的过程很艰难，但要想更好地活下去，有更辉煌的未来，我们必须努力跳出来。

　　古语说的好‘读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路’。有任超一老师为我们指明方向，犹如帮我们拨开层层迷雾，让我们见到日初。

　　再一次感谢中国品牌战略专家任超一老师两天的辛勤付出！我们相信：未来，一定会更精彩！”