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　　很难想象，这位开着黑色广州本田，用着诺基亚手机的投资人，竟然对如此细腻的文化创意产业频频出手。

　　2009年，熊晓鸽就开始因个人情节首次“触电”投拍《高考1977》，这也是他自认为得意的一件事，因为这是投资电影产业的第一次试水，尽管不计较回报，但也让他感到回报很不一般。

　　“在我不短的投资生涯中，这是惟一一次没做任何市场调查、没做任何风险评估的投资。”熊晓鸽坦言，因为从一开始他就知道，这次投资与金钱无关，与回报无关，它是来自心底的愿望。

　　此后，这位资本大鳄开始频频涉足电影业，投资张艺谋“鸟巢”版《图兰朵》、投资杂志《时尚》集团、投资创意类公司青蛙设计、投资电影院线保利博纳……

　　一个又一个文化创意项目，让熊晓鸽成为投资界中对文化企业投入最为深入的一个人。在他看来，“在中国做文化创意产业有很大空间，但投资也需要掌握艺术法则。”

　　在美国生活的20多年中，他常常在在工作之余，上网专门去查查有什么好的音乐剧，有什么好的餐厅值得品尝，再看看还有什么其他有趣的休闲活动。

　　而在中国，人们的休闲活动相当有限，随着消费结构的升级，如果能将美国的休闲模式搬到中国，该是多大的“一块蛋糕”。

　　所以对于文化创意的选择，他更关注三个维度。一是模式，看模式是否有创新之处，是否能满足大众的新鲜感;二是看它的用户体验如何，它的客户愿不愿意再介绍给他的朋友，这是对它口碑最直接的判断;三是品牌，一个项目能否形成一个品牌影响力，就代表它的生命力能否持续延续下去。

　　在熊晓鸽眼中，文化是一个“toC(面向客户)”的市场，充分的市场导向，只要是大家追求的、喜欢的，就有它的价值。“我们太缺少那种家庭娱乐了。”熊晓鸽认为，在文化消费选择太少的情况下，周末都会变得非常乏味。

　　似乎可以说，熊晓鸽是从自己的生活，从自己的爱好出发对投资进行发散，所以，在中国消费升级的大环境下，熊晓鸽幸运地遇见了网尚文化总裁兼创始人黎锋，2000年，熊晓鸽投资拍摄了一部名叫《庭院里的女人》的电影。在电影产业不景气的时候，他想找个能干的人帮他把这部电影做起来。

　　他第一个想到的人便是黎锋，虽然黎锋未干过电影发行，但他却用卖电脑的那一套，把《庭院里的女人》卖了近千万元的票房，让熊晓鸽大赚一把。不过电影发行不能积累的问题，让黎锋想到了在网吧做院线。

　　熊晓鸽影视被黎锋拉到了网吧，看到了中国的网吧竟然和美国有如此大的差别，一个完全娱乐化的场所，让熊晓鸽被黎锋的网吧院线模式所折服。幸运的是，他没有看错，全国2万家网吧植入了黎锋的网吧院线，年营业收入已达2亿元。

　　这便是文化产业的力量，更是熊晓鸽在点滴生活中发现的投资。

　　听熊晓鸽唱那首“在路上”的时候，仿佛感觉他并不是一个风险投资家，而是一个创业者，“在路上”很多时候都是创业者的深切体会，他们只有在路上不停的追赶、奔跑，才能将企业不断做大、做强。

　　而熊晓鸽的在路上，意义也许并不一样，兴许是在风险投资的路上，兴许是同创业者绑定在路上，兴许是这两者的混合体。

　　然而大部分创业者对于熊晓鸽的了解来自于“赢在中国”。“我在‘赢在中国’做了三届评委，那个平台更重要的是将风险投资、创业观念向很多人普及，而且作用也不小。”回想过“赢在中国”的时光，面对清华大学创业者训练营，他又有所顿悟，“从更深的意义上讨论怎样做一个公司，还是需要私下里同更多的创业者，企业家以及教授们沟通。”

　　面对创业者一双双饥渴的眼睛和奋力对商业模式的解说，熊晓鸽看似很平静，但泛着红晕的脸颊仍旧掩饰不住内心的澎湃，冥冥之中，他相信，像马云这样的创业者，这种榜样的力量是无穷的，因为创业可以改变人生，改变命运。

　　在熊晓鸽看来，中国的创业者跟美国等国家相比是很幸运的，因为中国很多行业中的公司基本不需要出口，而美国等国家技术型的产业必须依靠出口，而不能依赖于国内市场，微软、苹果等都是这样的公司。

　　所以，在中国诞生伟大公司的机会更多，其中更为重要的便是创业者的素质。对此，熊晓鸽解释道，首先作为创业者来讲需要知道自己所处的行业面对怎样的市场;其次，要深刻了解自己的项目，比如说百度的创始人李彦宏，正是他对于互联网的深刻了解和对这个行业的敏感度，才使百度成为了今天的“谷歌”。实际上，尽管两家公司都在纳斯达克上市，但是在中国市场，百度的份额是70%，从这一点上看，明显打败了谷歌。而细细想来，百度的技术不一定超过了谷歌，只不过在美国，谷歌是一个创业者公司，有活力和动力，可是在中国，它却是一个专业化的美国公司，并不是真正的创业者，从这一点上看，百度就占了便宜。也正因为此，熊晓鸽更看重创业者公司，因为他们对市场最为熟悉。

　　更重要的一点，则是需要脚踏实地，也许在创业者公司，每一个创业者都有激情，都渴望成功，都眼瞅着星星，但光有激情是不够的，更需要在应对市场变化的同时脚踏实地，而且能像宋江那样凝聚一个具有执行能力和应变能力的团队。

　　所以，他更愿意将创业和风险投资比作漂流，因为漂流最重要的一点就是到达终点，而这一路上，会有很多岔口和溪流成为“绊脚石”，如果找对了溪流，就能顺利到达终点;若找错了溪流，行程则会弯弯曲曲。

　　很多时候见到熊晓鸽，总是一身休闲打扮，在7月12日开营的清华大学首届中国创业者训练营上，他依旧是这身打扮，旁边一位清华大学的同学竟悄悄地询问，“刚才和你讲话的就是IDG(美国国际数据集团)的头儿?”

　　真的，他就是那种在人堆中看起来都很普通的样子，而一听到他讲话，那浓重的湖南口音，仿佛将人置于凤凰古城的沱江边，一时间满脑子充盈的是吊脚楼、苗寨、沱江水……

　　这一切都掩饰不住这位湖南人对于创业者的热情，他用“特高兴和特荣幸”来形容他参加第一届清华大学创业者训练营的激动，甚至在开始的时候，还有点哽咽。因为，若将他比作鱼的话，创业者便是水，鱼儿若想游得愉快，必须有千千万万个创业者不断翻新的商业模式，这样，才能使风险投资从中找到激情，找到力量。

　　也正是这一点，才能让穿着如此普通的熊晓鸽跟创业者打成一片，为创业型企业找到路子，也为资金找到出口。

　　青睐人民币基金，关注消费

　　日前，IDG刚成立了一只35亿元的人民币基金，其中社保基金占据12亿元。在熊晓鸽看来，人民币还是面临不少机会，毕竟IDG过去管理的是国外基金，而国内还是有一些行业没法投资，但人民币就没有这些障碍。

　　“管理这只基金，对于我们来说，是一种信任，但也有一定的压力。”说到这里，他顿了顿，脸上挂着一丝沉重。

　　据了解，该基金已经在去年获得了国家发改委的备案。根据相关规定，IDG进行人民币投资，一方面把部分美元转化为人民币进行投资，另一方面则是把人民币形式的投资收益进行再投资，所获得的红利在交纳33%的所得税后，如果拿来进行再投资，则可以享受40%的退税。这些相关细节，早在2008年的时候，熊晓鸽就开始关注。

　　更重要的是，中国创业板的开市给很多创业型企业带来了机会，同时也给风险投资带来了机遇，这一点，同以往用海外的钱寻求海外上市有很大的不同。清科《2010年上半年中国创业投资研究报告》显示，自金融危机以来，人民币基金募集以较强的竞争优势快速赶超外币基金，包括2010年第一季度仍是在新募基金数和募资总额双双高于外币基金。

　　同时，随着LP(有限合伙人)群体的快速扩容和“新36条”的落地也推动了民营资本进场;再加上社保基金上半年的开闸以及私人银行和第三方理财等机构成功打通国内富裕个人与风险投资之间的渠道，使得人民币基金更具潜在竞争力。

　　冲着这一点，熊晓鸽更是早早就做好了准备，2009年为募集和谐成长投资基金，IDG资本在北京注册了和谐爱奇投资管理(北京)有限公司，作为该私募的管理机构。（未完待续…）

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