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姓名: 康路晨
领域: 企业战略  生产管理  运营管理  品质管理 
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签名: 项目管理实战讲师,永远不让培训成为“陪训”。
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专家文章

通过MBTI法来评定团队成员的风格与个性—康路晨 2012-07-08

  在本质上,MBTI通过四对性格或偏好来衡量个体偏好。

  ·外向一内向。外向型的人喜欢不断地与外界进行交流,这使他们感到精力充沛。这种类型的人以行动为导向,如果事情进展缓慢,他们会感到乏味。相反,内向型的人喜欢那些远离诸多外界刺激的思考活动。这种类型的人喜欢参与能让他全心投人、对问题进行深度剖析和细致钻研的工作。项目管理讲师

  ·感觉—直觉。具有感觉倾向的人以实际、具体和直接的观点看待世界,喜欢利用五官的感觉来关注世界,他们把重心放在现在,致力于解决那些可以评分、衡量或量化的问题。相反,依靠直觉的人更喜欢从大局出发来看问题,放眼未来的可能性与趋势,这种人更喜欢参与需要洞察力的抽象活动,与具有感觉倾向的人相比,他们对具体的当下之事并不感兴趣。

  ·思考—俏感。以思考为基础做出决策的人喜欢研究问题的逻辑和理性部分,并做出有事实、分析和数据支撑的决策。以情感为基础的决策者是用“心”来决策,他们喜欢考虑更具主观性的“信息”一价值观、信仰和个人情感。

  ·判断—感知。以判断为导向的人喜欢有条不紊地计划和组织活动与事件,他们力求将任务成功完成,通常明显以目标为导向。相反,以感知为导向的人以非结构化的方式处世,更多的是顺其自然,这种人能够随机应变,能从容应对突发事件。感知者通常被看做具有好奇心的人,他们能同时投入多项活动。

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项目管理实战讲师,永远不让培训成为“陪训”。
类别:项目管理 |   浏览数(2254) |  评论(0) |  收藏

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