刘硕斌的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

　　课听了很多，脑子里装了很多知识或经验体系，为什么却难以大用，知识转化成能力的机制是怎样的？

　　为什么国内外顶级CEO们的自我提升都无一例外地只关注思维力培养，终究什么在决定企业成败？

　　我们为什么会被各种流行理论、理念迷失而误导，我们的正见、正识、正信应怎样建立？

　　对于企业管理，我们最缺乏的是概念化知识，还是解决问题的思路，思路是怎样造就的？

　　为什么说在后知识经济时代，我们并不缺知识、信息或经验，真正缺的是辨正能力，它是如何培养的？

　　知识有源头，有总量，有结构吗？能学完吗，能迅速融通吗？最高效的学习方法是怎样的，如何掌握？

　　企业管理的整个知识体系的结构如何，如何进行快速而高效的解码？

　　我们自身的知识结构是怎样的，它是如何决定自身的思维结构、思维定式、价值观及生命个性的？

　　我们能力的高效成长与我们自身的知识结构、思维结构存在怎样的内在关系？

　　我们解决所有问题所依赖的深度分析能力由什么决定，与经营管理辩证法及思维力有什么关系？

　　我们的战略前瞻性为什么不强，我们每天的决策、决断能力来自哪里，与自身的辨正能力有什么关系？

　　高水平的管理咨询专家为什么能快速、准确切入很多困境企业而使之起死回生，他们的思维模式、能力模式及运作程序是怎样的?

　　……

　　如果一个企业决策者或管理者，还不去考虑以上问题，将不可能真正学通学明白，也不可能真正摆脱困境。不过在苟延企业自己的资源和生命，失败也就是必然和早晚的事情！